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© 2011

Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern

Theoretische Grundlagen,empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Patrick S. Föhl
    Pages 1-30
  3. Patrick S. Föhl
    Pages 169-199
  4. Patrick S. Föhl
    Pages 201-305
  5. Patrick S. Föhl
    Pages 307-358
  6. Patrick S. Föhl
    Pages 359-364
  7. Back Matter
    Pages 365-416

About this book

Introduction

Öffentliche Theater befinden sich aufgrund der gesamtgesellschaftlichen Herausforderungen und systemimmanenter Problemlagen seit Jahren in einem Veränderungs- und Reformprozess. Hierzu zählt auch die Realisierung von Kooperationen und Fusionen. Auf der Basis einer unter allen öffentlichen Theatern in Deutschland durchgeführten quantitativen Fragebogenerhebung, qualitativer narrativer sowie leitfadengestützter Interviews und acht Fallstudien, untersucht Patrick S. Föhl erstmalig die verschiedenen Formen der Zusammenarbeit zwischen öffentlichen Theatern. Neben einer begrifflichen und theoretischen Fundierung liefert die Publikation umfassende Hinweise und Instrumente zur erfolgreichen Planung und Verwirklichung von Kooperationen und Fusionen. Gleichfalls werden Gründe, Zielstellungen und Wirkungspotenziale von Zusammenarbeit empirisch herausgearbeitet sowie belastbare Hinweise formuliert, unter welchen Voraussetzungen kooperieren oder fusionieren Sinn macht. Dabei bleibt der Blick stets paritätisch auf die weichen und harten Faktoren gerichtet, um den Wirkungsweisen des Kunstbetriebes Theater und den umfassenden Anforderungen sowie Möglichkeiten von Kooperationen und Fusionen gerecht zu werden.

Keywords

Kulturbetrieb Kulturmanagement Kunst Kunstmanagement Theater

About the authors

Patrick S. Föhl, Dr. phil., ist Leiter der Forschungsgruppe "Regional Governance im Kulturbereich" am Studiengang Kulturarbeit der Fachhochschule Potsdam und freier Kulturberater im Netzwerk für Kulturberatung, Gastdozent sowie Referent an verschiedenen Hochschulen in Deutschland, in Polen, in der Schweiz und in den USA sowie Autor zahlreicher Publikationen zum Kulturmanagement und zur Kulturpolitik in Theorie und Praxis.

Bibliographic information

  • Book Title Kooperationen und Fusionen von öffentlichen Theatern
  • Book Subtitle Theoretische Grundlagen,empirische Untersuchungen und Gestaltungsempfehlungen
  • Authors Patrick S. Föhl
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-531-93048-0
  • Copyright Information VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
  • Publisher Name VS Verlag für Sozialwissenschaften
  • eBook Packages Humanities, Social Science (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-531-17646-8
  • eBook ISBN 978-3-531-93048-0
  • Edition Number 1
  • Number of Pages , 416
  • Number of Illustrations 44 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Sociology, general
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Reviews

"Patrick S. Föhl legt [...] die mit Abstand umfassendste Untersuchung zu Kooperationen und Fusionen öffentlicher Theater vor." KM - Kultur und Management im Dialog, Dezember 2011 (Nr. 62)

"Ein sehr lesenswertes Buch, welches neben der wissenschaftlichen Aufarbeitung des Themas versucht, über die Kluft zwischen Kulturmanagement und der Kunst eine Brücke zu schlagen." Kulturpolitische Mitteilungen, 133-2011