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Komplexität und Dynamik der Implementierung von Wettbewerbsstrategien

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Table of contents

About this book

Introduction

In einer global vernetzten Umwelt mit hoher Entwicklungsdynamik läßt sich die Verkürzung von Produkt- und Verfahrensinnovationen im Kern auf eine verstärkte Wissensdiffusion zurückführen. Im Ergebnis entstehen komplexe Unternehmenstypen, in denen Wissen als wichtigste Ressource betrachtet wird. Jens Reuter erarbeitet ein Konzept zum schrittweisen und kumulativen Aufbau von Kernfähigkeiten. Der Autor entwickelt eine Wettbewerbstektonik, die den komplexen Implementierungsprozeß auflöst und ihn damit steuerbar macht. In Unternehmen mit hoher Eigenkomplexität kann dieses Implementierungskonzept als ein permanenter, rekursiver Lernprozeß aufgefaßt werden.

Keywords

Komplexität Management Organisation Organisatorisches Lernen Strategie Wettbewerb Wissensmanagement Wissensorganisation

About the authors

Dr. Jens Reuter studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Frankfurt und promovierte 1998 bei Professor Dr. Horst G. Carus, Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung, Vallendar. Er war als Steuerberater und Wirtschaftsprüfer sowie als Geschäftsführer eines High-Tech-Unternehmens tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Komplexität und Dynamik der Implementierung von Wettbewerbsstrategien
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-99567-4
  • Copyright Information Deutscher Universitäts-Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1998
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Softcover ISBN 978-3-8244-0421-6
  • eBook ISBN 978-3-322-99567-4
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIII, 326
  • Number of Illustrations 3 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
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