Strategisches Multiprojektmanagement

Konzeption, Methoden und Strukturen

  • Authors
  • Christian Kunz

Part of the Unternehmensführung & Controlling book series (UFC)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Christian Kunz
    Pages 1-6
  3. Christian Kunz
    Pages 7-37
  4. Christian Kunz
    Pages 39-105
  5. Christian Kunz
    Pages 107-167
  6. Christian Kunz
    Pages 169-215
  7. Christian Kunz
    Pages 217-257
  8. Christian Kunz
    Pages 259-264
  9. Back Matter
    Pages 265-291

About this book

Introduction

Strategische Vorhaben werden in Unternehmen zunehmend in Form von Projekten durchgeführt. Durch die sich daraus ergebende Vielzahl strategisch relevanter Projekte wird die Unternehmensführung mit völlig neuen Anforderungen konfrontiert, die über das bisher bekannte Projektmanagement hinausgehen.

Christian Kunz präsentiert die allgemein anwendbare und umfassende Konzeption eines strategischen Multiprojektmanagements. Im Mittelpunkt seiner Überlegungen stehen insbesondere die Zusammenstellung von Projektportfolios, die notwendigen Kontrollvorgänge sowie die Organisationsstrukturen. Neben den theoretischen Erkenntnissen werden auch neuartige methodische Möglichkeiten des Multiprojektmanagements aufgezeigt.

Keywords

Management, strategisches Multiprojektmanagement Projektbewertung Projektmanagement Projektportfolio

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97837-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2005
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-8244-8284-9
  • Online ISBN 978-3-322-97837-0
  • About this book
Industry Sectors
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