Prozeßorientiertes Distributionscontrolling

  • Authors
  • Paul Holger Klee

Part of the Integrierte Logistik und Unternehmensführung book series (ILU)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVI
  2. Paul Holger Klee
    Pages 1-4
  3. Paul Holger Klee
    Pages 5-147
  4. Paul Holger Klee
    Pages 148-235
  5. Paul Holger Klee
    Pages 407-409
  6. Back Matter
    Pages 411-442

About this book

Introduction

Bis heute ist ein erhebliches Defizit bei der Entwicklung von Controllingsystemen in der Konsumgüterindustrie festzustellen. Die bekannten Systeme sind traditionell produkt- und produktionsorientiert und in der Regel nicht darauf ausgerichtet, die Kosten- und Leistungseffekte logistischer Prozeßalternativen zu erfassen und aufzuzeigen. Paul Holger Klee analysiert logistische Prozesse und erstellt ein distributionsgerechtes Analysesystem für das Controlling. Vor dem Hintergrund des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) und des Business Process Reengineering gibt Paul Holger Klee konkrete Handlungsempfehlungen für die Ausgestaltung und Implementierung eines effizienten Distributionscontrollings.

Keywords

Controlling Distribution Integrierte Logistik Integrierte Logistik und Unternehmensführung Konsum Konsumgüter Logistik Logistische Prozesse Management Unternehmensführung Versand

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97771-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-6712-9
  • Online ISBN 978-3-322-97771-7
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Consumer Packaged Goods