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© 2005

Nonprofit-Management

Beispiele für Best-Practices im Dritten Sektor

  • Bernd Helmig
  • Robert Purtschert
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Bernd Helmig, Robert Purtschert, Claudio Beccarelli
    Pages 1-20
  3. Lucius Dürr, Tamara Garny
    Pages 65-88
  4. Wolfgang Strauß, Alexander Kirst
    Pages 89-109
  5. Christian Wenzler
    Pages 111-142
  6. Peter Schmid
    Pages 143-172
  7. Ivo Bonamico, Klaus Ladurner
    Pages 173-195
  8. Albert Hauser, Wolfgang Obermair
    Pages 197-213
  9. Guido Bodmer, Niklaus von Deschwanden
    Pages 261-280
  10. Peter Mäder
    Pages 281-302
  11. Alexander R. Zumkeller
    Pages 303-323
  12. Bernd Helmig, Robert Purtschert, Claudio Beccarelli
    Pages 325-333
  13. Back Matter
    Pages 335-346

About this book

Introduction

Auch Nonprofit-Organisationen (NPO) haben in ihrem Umfeld zunehmend mit Schwierigkeiten - wie sinkenden Spendeneinnahmen, steigendem Konkurrenzdruck, wachsenden Ansprüche von Mitgliedern und Kunden oder Stakeholdern sowie einem Legitimationsdruck gegenüber Donatoren, Trägern, Mäzenen und der öffentlichen Hand - zu kämpfen. Dennoch gibt es im NPO-Bereich Marktteilnehmer, die sich erfolgreich gegen alle Widrigkeiten durchsetzen und mit entsprechend positiven Ergebnissen am Markt reüssieren.

Bernd Helmig und Robert Purtschert geben Aufschluss über die jüngere historische Entwicklung des NPO-Managements und das Umfeld von erfolgreichen NPO.
NPO- Gründer, Vorstände und Führungskräfte berichten aus erster Hand, wie sie es geschafft haben, ihre Organisation erfolgreich zu positionieren und zu managen, um Wachstum und Überschüsse zu erzielen.
Die Beiträge zeichnen sich durch ein breites Spektrum von Rechtsformen (Verein, Stiftung, Verband etc.), von "Branchen" (Gesundheit, Soziale Dienstleistungen, Politik, Wirtschaft) sowie länderspezifischen Besonderheiten aus.

"Nonprofit Management" wendet sich an Führungskräfte im NPO-Management, an Organisationsberater sowie an Lehrende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt NPO-Management.

Keywords

NPO-Management Nonprofit-Organisationen Soziale Träger Verband

Editors and affiliations

  • Bernd Helmig
    • 1
  • Robert Purtschert
    • 1
  1. 1.Verbandsmanagement Institut (VMI)Universität Freiburg/SchweizFreiburgSchweiz

About the editors

Prof. Dr. Bernd Helmig ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre und Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management und Marketing an der Universität Freiburg, Schweiz. Darüber hinaus fungiert er als Direktor des dortigen Verbandsmanagement Instituts (VMI).
Prof. Dr. Robert Purtschert ist außerordentlicher Professor an der Universität Freiburg, Schweiz, wo er das VMI mitbegründet hat. Er ist Direktor Weiterbildung am VMI.

Bibliographic information

  • Book Title Nonprofit-Management
  • Book Subtitle Beispiele für Best-Practices im Dritten Sektor
  • Editors Bernd Helmig
    Robert Purtschert
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-96514-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2005
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-409-14279-3
  • Softcover ISBN 978-3-322-96515-8
  • eBook ISBN 978-3-322-96514-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XX, 369
  • Number of Illustrations 178 b/w illustrations, 1 illustrations in colour
  • Topics Business Ethics
    Management
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