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© 1996

Veränderungsmanagement

Visionen und Wege zu einer neuen Unternehmenskultur

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Gisela Osterhold
    Pages 11-12
  3. Gisela Osterhold
    Pages 13-33
  4. Gisela Osterhold
    Pages 35-67
  5. Gisela Osterhold
    Pages 69-95
  6. Gisela Osterhold
    Pages 97-190
  7. Back Matter
    Pages 191-196

About this book

Introduction

Über das, was morgen ist, haben wir keine Kontrolle, das gibt uns Raum zum Träumen. Sich keine eigenen Träume zu erlauben, nicht zu wissen, daß aus ihnen die Kraft für Ungewöhnliches und die Ausdauer für Unglaubliches erwächst, macht uns arm. Als Kinder waren wir anders: neugierig, allem Neuen zugewandt und durch die Warnungen der Erwachsenen oft nicht abzu­ schrecken. Unsere Welt braucht dringend Menschen, die sich nicht ängstlich zurücknehmen, sondern begeistert su­ chen, wo es etwas zu entdecken gibt, Menschen, die sich die eigenen Ideen nicht von vorgefertigten Lösungen ver­ sperren lassen. Wo auch immer unser Platz ist und worin unsere Verantwortung besteht, wird uns die Liebe zu Men­ schen langfristig mehr Erfolg bringen als Konkurrenz und Feindseligkeiten. Unsere wichtigste Aufgabe ist es, den eigenen Erfolg nicht auf Kosten anderer zu suchen und trotzdem in unserem Wirkungskreis Beziehungen und Strukturen zu verändern und zu verbessern. Mein herzlicher Dank und meine Verbundenheit gilt allen, die dazu beigetragen haben, meine Gedanken zu entwickeln und weiterzubringen; die mir ihre Ideen mitteilten; von deren Wissen und Erfahrung ich lernte; mit denen ich arbeitete und die mich aktiv unterstützten, mir Mut zuspra­ chen und mir vertrauten. GISELA ÜSTERHOLD Vorwort 7 Inhalt Vorwort 7 Überblick 11 1. Philosophie für Wandlung und Entwicklung 13 Veränderung und Stabilität 13 Veränderung braucht ein durchführbares Konzept 15 Herausforderungen an die Unternehmenskultur 17 Systemisches Denken und Handeln 24 Chaostheorie 27 Selbstorganisation 30 2.

Keywords

Kompetenzen Konflikt Konfliktmanagement Kreativität Kundenzufriedenheit Management Managen Unternehmenserfolg Unternehmenskultur Vertrauen Veränderungsmanagement

About the authors

Gisela Osterhold, Betriebswirtin und Sozialpädagogin, ist Trainerin und Consultant verschiedener Unternehmen. Ihre Arbeitsschwerpunkte sind Veränderungsmanagement und soziale Kompetenz.

Bibliographic information

  • Book Title Veränderungsmanagement
  • Book Subtitle Visionen und Wege zu einer neuen Unternehmenskultur
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-94395-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1996
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Hardcover ISBN 978-3-409-18877-7
  • Softcover ISBN 978-3-322-94396-5
  • eBook ISBN 978-3-322-94395-8
  • Edition Number 1
  • Number of Pages , 194
  • Number of Illustrations 249 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Business Strategy/Leadership
    Management
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