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IV-Controlling auf dem Prüfstand

Konzept — Benchmarking — Erfahrungsberichte

  • Editors
  • Helmut Krcmar
  • Alexander Buresch
  • Michael Reb

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VII
  2. Helmut Krcmar, Alexander Buresch
    Pages 1-19
  3. Stephan Schönwälder, Peter Schulze-Döbold, Michael Lapp
    Pages 21-36
  4. Volker Ochß, Frank Bayerlein
    Pages 37-55
  5. Michael Fernholz, Lorenz Kielwein, Alexander Buresch
    Pages 57-74
  6. Annette Gerlinger, Alexander Buresch, Helmut Krcmar
    Pages 105-134
  7. Uwe Bürgin, Roland Knoll, Rolf Pfäffli
    Pages 155-170
  8. Georg Hauer, Bernhard Settele
    Pages 171-187
  9. Back Matter
    Pages 231-232

About this book

Introduction

IV-Controlling auf dem Prüfstand

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Arbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim. Das 1994 am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik von Professor Krcmar gegründete Kompetenzzentrum arbeitet zusammen mit bedeutenden Unternehmen daran, das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Dabei wurden von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit präsentieren die Autoren in "IV-Controlling auf dem Prüfstand". Dabei werden die Projekte aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert. Die Beiträge beinhalten die folgenden Themen:

- IV-Portfolio-Controlling
- IV-Projekt-Controlling
- IV-Produkt-Controlling
- IV-Infrastruktur-Controlling
- IV-Leistungsverrechnung
- Organisation
- IV-Controlling im internationalen Konzern
- IV-Controlling im Outsourcing-Umfeld
- Informationsmanagement-Benchmarking

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" richtet sich an IV-Controller, IV-Projektleiter und IV-Produktverantwortliche sowie Manager und ihre Stäbe, die praktische Umsetzungsmodelle für die effiziente und effektive Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informationssystemen sowie Informations- und Kommunikationstechnologien suchen.
Studenten und Dozenten der Wirtschaftsinformatik an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien finden eine praxiserprobte Systematisierung des IV-Controlling.

Keywords

Benchmarking Controlling Datenverarbeitung IT-Controlling Informatik Informationsmanagement Informationssystem Informationstechnik (IT) Infrastruktur Kennzahlen Management Organisation Outsourcing Steuerung Wirtschaftsinformatik

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-90245-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-11601-5
  • Online ISBN 978-3-322-90245-0
  • Buy this book on publisher's site
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