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© 1998

Das Gewinner-Prinzip

Wege zur persönlichen Spitzenleistung

  • Authors
Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Brian Tracy
    Pages 11-14
  3. Brian Tracy
    Pages 15-27
  4. Brian Tracy
    Pages 89-113
  5. Brian Tracy
    Pages 115-147
  6. Brian Tracy
    Pages 149-165
  7. Brian Tracy
    Pages 167-202
  8. Brian Tracy
    Pages 203-227
  9. Brian Tracy
    Pages 229-263
  10. Brian Tracy
    Pages 265-284
  11. Back Matter
    Pages 285-288

About this book

Keywords

Erfolg Management Motivation Persönlichkeit Persönlichkeitsentwicklung Selbstführung Selbstmanagement

About the authors

Brian Tracy, Präsident des weltweit tätigen Trainingsinstituts Tracy College International, San Diego, ist einer der bekanntesten amerikanischen Redner und Trainer. Er veröffentlichte über 100 Audio- und Videoprogramme zu den Themen Selbstmanagement, Selbstmotivation und Verkaufspsychologie, die in 34 Sprachen übersetzt wurden. Seine beiden Erfolgstitel "Verkaufsstrategien für Gewinner" (1996) und "Der neue Verkaufsmanager" (1997) sind ebenfalls bei Gabler erschienen.

Bibliographic information

  • Book Title Das Gewinner-Prinzip
  • Book Subtitle Wege zur persönlichen Spitzenleistung
  • Authors Brian Tracy
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-89019-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1998
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Hardcover ISBN 978-3-409-29410-2
  • Softcover ISBN 978-3-322-89020-7
  • eBook ISBN 978-3-322-89019-1
  • Edition Number 2
  • Number of Pages XIV, 274
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Human Resource Management
    Sales/Distribution
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Reviews

"Der Autor ... zeigt, wie persönliche Ziele erreicht werden können, indem konsequent Entscheidungen in Richtung dieser Ziele getroffen werden."
Der Organisator

"Das Buch trägt mit Beispielen, Texten, Versuchsbeschreibungen und Übungen dazu bei, den (persönlichen) Erfolg zu beeinflussen und zu gestalten ..."
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