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Personalrisikomanagement

Strategien zur Steigerung des People Value

  • Jean-Marcel Kobi

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Zur Einführung

    1. Jean-Marcel Kobi
      Pages 9-9
  3. Personalrisikomanagement im Kontext des Unternehmens

    1. Front Matter
      Pages 11-11
    2. Jean-Marcel Kobi
      Pages 17-21
    3. Jean-Marcel Kobi
      Pages 23-32
  4. Die einzelnen Personalrisiken

    1. Front Matter
      Pages 33-33
    2. Jean-Marcel Kobi
      Pages 35-69
  5. Der Beitrag des Human Resources Management im Personalrisikomanagement

    1. Front Matter
      Pages 127-127
    2. Jean-Marcel Kobi
      Pages 129-134
    3. Jean-Marcel Kobi
      Pages 135-145
    4. Jean-Marcel Kobi
      Pages 147-158
    5. Jean-Marcel Kobi
      Pages 159-161
  6. Back Matter
    Pages 173-183

About this book

Introduction

Immer mehr Unternehmen betreiben umfassendes Risikomanagement. Die Human Resources blieben bisher unbeachtet. In seinem innovativen Buch schließt Jean-Marcel Kobi diese Lücke.

Er macht deutlich, wie zukunftsgerichtetes Personalrisikomanagements auszusehen hat:
· Es muss die wichtigsten Personalrisiken wie Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiko rechtzeitig erkennen,
· und es muss ihr Eintreten möglichst umfassend verhindern.
Nur auf diese Weise kann der People Value erhöht werden, zunehmend die wichtigste Grundlage für einen wachsenden Shareholder Value. Kobi zeigt, worauf es beim People-Value-steigernden Personalrisikomanagment ankommt, wie es eingeführt werden kann, und er formuliert nützliche Best Practices.

Insgesamt eröffnet er mit diesem ersten Buch zum Personalrisikomanagement einen wirklich neuen Blick auf die Personalarbeit von morgen.

Keywords

Controlling Früherkennung Human Resources Management Mitarbeiter Motivation Personalarbeit Personalentwicklung Personalrisiko Risiko Risikomanagement

Authors and affiliations

  • Jean-Marcel Kobi
    • 1
  1. 1.ZürichSchweiz

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84744-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-21468-1
  • Online ISBN 978-3-322-84744-7
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