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© 2005

Kompetenzmanagement in der Praxis

Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 9-28
  3. Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 29-64
  4. Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 65-102
  5. Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 103-130
  6. Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 131-194
  7. Klaus North, Kai Reinhardt
    Pages 195-196
  8. Back Matter
    Pages 197-224

About this book

Introduction

Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu nutzen und auszubauen. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Microsoft und Siemens zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge.
§ Was ist Kompetenz?
§ Praxiserprobte Lösungen für Kompetenzprobleme
§ Wirksame Werkzeuge: Gelbe Seiten, Kompetenzprofile,
- rad, -matrix, -landkarte, Skill Based Routing
§ Kompetenzmanagement schrittweise implementieren: Mitarbeiter beteiligen, Datenschutz sichern, geeignete Software auswählen
§ Glossar

Ein sehr klar strukturierter und nützlicher Leitfaden mit vielen Praxistipps und einem hilfreichen Glossar.
Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung im Fachbereich Wirtschaft an der Fachhochschule Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen.
Kai Reinhardt befasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und war am Fraunhofer Institut in zahlreiche Forschungs- und Praxisprojekte involviert.

09-14316-5

Keywords

Datenschutz Kompetenz Kompetenzen Kompetenzmanagement Kompetenzprofil Management Mitarbeiter Mitarbeiterkompetenz Personalentwicklung Werkzeuge

About the authors

Prof. Dr. Klaus North lehrt Internationale Unternehmensführung und Wissensmanagement im Fachbereich Wirtschaft an der FH Wiesbaden. Darüber hinaus berät er internationale Unternehmen. Sein Buch "Wissensorientierte Unternehmensführung" ist ebenfalls bei Gabler erschienen. Kai Reinhardt, befasst sich seit Jahren intensiv mit Kompetenzmanagement und entwickelt für Unternehmen Vorgehensweisen und Strategien auf diesem Gebiet. Am Fraunhofer Institut war er in zahlreiche Forschungs- und Praxisprojekten zum Thema involviert.

Bibliographic information

  • Book Title Kompetenzmanagement in der Praxis
  • Book Subtitle Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln
  • Authors Klaus North
    Kai Reinhardt
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-84634-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2005
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-409-14316-5
  • Softcover ISBN 978-3-322-84635-8
  • eBook ISBN 978-3-322-84634-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages , 224
  • Number of Illustrations 30 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Organization
    Management
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Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering

Reviews

"Das gut lesbare und jederzeit verständliche Buch ist in erster Linie für die Anwendung in der Unternehmenspraxis konzipiert und strukturiert. [...] vor allem denjenigen Führungskräften und Personalmanagern uneingeschränkt zu empfehlen, die sich konkret mit Projekten des Kompetenzmanagements befassen." Personalwirtschaft, 04/2006

"Ein sehr praxisnahes Buch mit hohem Nutzwertfaktor." Personalmagazin, 03/2006

"[...] kompetenter, klar strukturierter Leitfaden mit vielen Praxisbeispielen - sehr empfehlenswert." Sbz - Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik, 05/2006