Advertisement

Reengineering — Fluch oder Segen?

Die Erfahrungen namhafter Unternehmen

  • Editors
  • Peter Maier

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Internationales Business Reengineering heute — Einklang und Widerspruch

  3. Paradigmenwechsel

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Siegfried Roth
      Pages 37-68
  4. Die Erneuerung von Managementprozessen

    1. Front Matter
      Pages 69-69
    2. Wolfgang Wengenroth
      Pages 71-82
    3. Michael Hütten
      Pages 103-110
    4. Helmuth Schuster
      Pages 111-113
  5. Die Entwicklung einer neuen Kultur

    1. Front Matter
      Pages 115-115
    2. Uwe Kettering
      Pages 131-132
    3. Udo Rienasz
      Pages 133-148
    4. Markus Keller
      Pages 169-174
  6. Personalstrategien des Reengineering

    1. Front Matter
      Pages 201-201
    2. Peter Maier
      Pages 239-239
  7. Back Matter
    Pages 240-243

About this book

Keywords

Business Deutschland Entwicklung Erfolg Lohnsteuer Management Markt Personal Personalführung Produktion Strategie Unternehmen Unternehmensveränderung Veränderungsprozess Wirtschaft

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82733-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1997
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-82734-0
  • Online ISBN 978-3-322-82733-3
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods