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© 2005

Bankstrategien im Firmenkundengeschäft

Konzeption — Management — Dimensionen

  • Editors
  • Christoph J. Börner
  • Harald Maser
  • Thomas Christian Schulz
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Kreditgeschäft am Scheideweg? Thesen, Probleme und Lösungsansätze für das Firmenkundengeschäft der Banken

    1. Christoph J. Börner, Harald Maser, Thomas Christian Schulz
      Pages 11-27
  3. Konzeption von Strategien im Firmenkundengeschäft

  4. Management von Strategien im Firmenkundengeschäft

    1. Front Matter
      Pages 117-117
    2. Andreas Recht, Rüdiger Holm
      Pages 133-146
    3. Werner Gleißner, Clemens Jahn
      Pages 147-165
    4. Klaus U. Keßler, Steffen Marquardt
      Pages 167-199
    5. Thomas Eichelmann, Klaus Juchem
      Pages 201-218
  5. Dimensionen von Strategien im Firmenkundengeschäft

    1. Front Matter
      Pages 235-235
    2. Christian Decker, Martin Ziese
      Pages 237-264
    3. Tanja Birkholz
      Pages 265-282
  6. Back Matter
    Pages 283-296

About this book

Introduction

Die Bankwirtschaft ist im Umbruch: Globalisierung und Fusionen, technologischer Wandel und neue Geschäftsmodelle, Preiswettbewerb und Margenverfall stellen Banken vor die Herausforderung, eine adäquate Geschäftsstrategie zu finden.

Als traditionelles Kerngeschäftsfeld vieler Banken ist das Firmenkundengeschäft in besonderem Maße den Strukturveränderungen unterworfen. Banken müssen hier Antworten finden und strategische Optionen für das Firmenkundengeschäft entwickeln.

Ausgehend von einem konzeptionellen Rahmen zur Strukturierung der Strategieparameter in diesem Geschäftsfeld, werden - eingebettet in ausgewählte Beispiele - strategische Handlungsmöglichkeiten der Banken im Firmenkundengeschäft vorgestellt und diskutiert. Schwerpunkte sind dabei einerseits der Prozess der Strategieformulierung und -umsetzung sowie andererseits die strategischen Optionen in einzelnen Funktionsbereichen.

Keywords

Firmenkundengeschäft Kreditgeschäft Kundensegmente Portfoliomanagement Risikomanagement Strategiecontrolling Strategieimplementierung Strategiekommunikation Strategische Segmentbildung Strategisches Management Vertriebsstreuerung

About the authors

Professor Dr. Christoph Börner ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Finanzdienstleistungen an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Dr. Harald Maser ist Steuerberater und Wirtschaftsprüfer.
Christian Schulz ist Generalbevollmächtigter der DekaBank und Sprecher der Bereichsleitung des Bereichs Corporate Banking.

Bibliographic information

  • Book Title Bankstrategien im Firmenkundengeschäft
  • Book Subtitle Konzeption — Management — Dimensionen
  • Editors Christoph J. Börner
    Harald Maser
    Thomas Christian Schulz
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82621-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2005
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-409-14319-6
  • Softcover ISBN 978-3-322-82622-0
  • eBook ISBN 978-3-322-82621-3
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XII, 286
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Finance, general
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