Theorie und Realität unternehmerischer Strategien

Eine Anwendung des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben

  • Authors
  • Christoph Hienerth

Part of the Entrepreneurship book series (ENTRE)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Christoph Hienerth
    Pages 1-3
  3. Christoph Hienerth
    Pages 5-6
  4. Christoph Hienerth
    Pages 31-34
  5. Christoph Hienerth
    Pages 41-49
  6. Christoph Hienerth
    Pages 51-57
  7. Christoph Hienerth
    Pages 59-131
  8. Christoph Hienerth
    Pages 133-137
  9. Christoph Hienerth
    Pages 139-153
  10. Christoph Hienerth
    Pages 155-161
  11. Christoph Hienerth
    Pages 163-180
  12. Christoph Hienerth
    Pages 181-211
  13. Christoph Hienerth
    Pages 213-235
  14. Christoph Hienerth
    Pages 237-256
  15. Christoph Hienerth
    Pages 273-275

About this book

Introduction

Bei der Analyse betriebswirtschaftlicher Vorgänge in Mikro- und Kleinbetrieben ist sowohl die ganzheitliche Sicht der Unternehmung als auch der starke Einfluss des Unternehmers, des Entrepreneurs, von Bedeutung. Allerdings ist der Zugang zu Daten, die für eine Bewertung des Erfolges wichtig sind, umso schwieriger, je kleiner und neuer das Unternehmen ist.

Am Beispiel Niederösterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity. Anschließend zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden Stärken und Schwächen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss.

Keywords

Entrepreneurship KMU Kleinbetrieb Kleinbetriebe Konfigurationsansatz Management Organisation Strategie

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-8088-3
  • Online ISBN 978-3-322-81739-6
  • About this book
Industry Sectors
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