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© 2006

Integrierte Corporate Governance

Ein neues Konzept der Unternehmensführung und Erfolgskontrolle

Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-X
  2. Pages 1-14
  3. Pages 207-213
  4. Back Matter
    Pages 215-234

About this book

Introduction

Dieses Buch bietet einen innovativen Gestaltungs- und Controllingansatz wirksamer Unternehmensaufsicht für Praxis und Theorie. Die vorgestellten Instrumente, vom Autor entwickelt und in der Praxis erprobt, behandeln Fragen der Boardstrategie und -kooperation, Auswahl, Zusammensetzung, Beurteilung, Honorierung und Förderung von Board- und Vorstandsmitgliedern sowie zur Evaluation von Führungsgremien. Das Buch bietet vier zusammenhängende Bausteine der New Corporate Governance: Die situationale, strategische, integrierte und controlling-orientierte Dimension. Damit werden bisher weitgehend isoliert behandelte Komponenten der Corporate Governance integriert. Das Buch enthält zahlreiche illustrative Praxisfallstudien.

Keywords

Aufsichtsrat Board Effectiveness Controlling Corporate Governance Führung Management Strategie Supervisory Board Verwaltungsrat

Authors and affiliations

  1. 1.IFPM Center for Corporate GovernanceUniversität St. GallenSt. GallenSchweiz

Bibliographic information

  • Book Title Integrierte Corporate Governance
  • Book Subtitle Ein neues Konzept der Unternehmensführung und Erfolgskontrolle
  • Authors Martin Hilb
  • DOI https://doi.org/10.1007/3-540-32744-4
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-540-32741-7
  • eBook ISBN 978-3-540-32744-8
  • Edition Number 2
  • Number of Pages X, 234
  • Number of Illustrations 111 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Organization
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