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Quitting the smoke break: a successful partnership with the construction industry

  • Innovations in Policy and Practice
  • Published:
Canadian Journal of Public Health Aims and scope Submit manuscript

Abstract

Setting

The Conference Board of Canada cites that 77% of employees want to receive health information in the workplace. From 2014 to 2016, Ottawa Public Health (OPH) partnered with 25 construction companies, to implement smoking cessation programs on 41 construction sites.

Intervention

OPH partnered with local construction companies, unions, and workers to design, deliver, and evaluate a tailored initiative to build smoke-free culture and encourage quit attempts. Workers received group and one on one counseling and nicotine replacement therapy (NRT) from OPH staff. Client satisfaction was assessed and used to inform ongoing quality improvement.

Outcomes

Since 2014, this project has expanded from one pilot site to 41 sites and has engaged two of the largest construction companies in Canada. A participant’s survey (N = 62) found that at 1 month, 40% remained smoke-free and 38% had reduced the amount tobacco smoked. At 6 months, 34% remained smoke-free and 45% had reduced their consumption of tobacco.

Implications

Construction workers typically have high smoking rates and low engagement with cessation programs. Public health practitioners working with the construction industry must understand the culture, engage on-site champions, and articulate the added value of tobacco cessation to the business. Using this information on partnering with the construction industry, this innovative program, first of its kind in Canada, could be duplicated in other communities.

Résumé

Contexte

D’après le Conference Board du Canada, 77 % des employés veulent obtenir de l’information sur la santé au travail. Entre 2014 et 2016, Santé publique Ottawa (SPO) a établi un partenariat avec 25 entreprises de construction afin de mettre en œuvre des programmes d’abandon du tabac sur 41 chantiers.

Intervention

SPO s’est associé à des entreprises de construction, des syndicats et des travailleurs d’Ottawa pour concevoir, mener et évaluer une initiative personnalisée visant à créer une culture sans fumée et à encourager les travailleurs à essayer d’arrêter de fumer. Des employés de SPO ont offert aux travailleurs un counseling individuel et de groupe et une thérapie de remplacement de la nicotine (TRN). Ils ont évalué la satisfaction des clients et ces données ont servi à l’amélioration continue de la qualité.

Résultats

Depuis 2014, le projet a pris de l’ampleur, passant d’un seul chantier pilote à 41 chantiers. Deux des plus grandes entreprises de construction au Canada y ont participé. Selon un sondage mené auprès des participants (N = 62) : après un mois, 40 % n’avaient pas recommencé à fumer et 38 % avaient réduit leur consommation de tabac. Après six mois, 34 % n’avaient pas recommencé à fumer et 45 % avaient réduit leur consommation de tabac.

Incidences

De façon générale, les travailleurs de la construction ont un taux de tabagisme élevé et participent peu aux programmes d’abandon du tabac. Les professionnels de la santé publique collaborant avec l’industrie de la construction doivent comprendre la culture, mobiliser des champions sur les chantiers et présenter clairement les bienfaits de l’abandon du tabac pour le secteur. En utilisant cette information sur le partenariat avec l’industrie de la construction, on pourrait reproduire dans d’autres communautés ce programme novateur, le premier du genre au Canada.

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Notes

  1. (Note: For further information on the OPH construction industry cessation program, a copy of the detailed guide: Quitting the Smoke-break: a guide to building smoke-free culture in the construction industry may be obtained by contacting OPH.)

References

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Acknowledgements

The authors would like to thank Debbie McCulloch, Kelly McKay, and Darcie Taing for their time and guidance in reviewing the various drafts of abstracts and text.

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Corresponding author

Correspondence to Lorette Dupuis.

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The authors declare that they have no competing interests.

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Cite this article

Dupuis, L., McKean, H. & Chow, H. Quitting the smoke break: a successful partnership with the construction industry. Can J Public Health 109, 128–133 (2018). https://doi.org/10.17269/s41997-018-0019-8

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