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Wirtschaftsinformatik & Management

, Volume 5, Issue 5, pp 54–61 | Cite as

Die Rolle des Managements in agilen Unternehmen

  • Dominik Maximini
Schwerpunkt Artikel
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Agile Methoden definieren keine Rolle, die als „Management“ bezeichnet wird. Dies führt dazu, dass insbesondere entwicklungsnahe Gruppen- und Abteilungsleiter verunsichert werden. Immer wieder wird daher die Frage aufgeworfen, was denn ihre Rolle im Kontext dieser Methoden sei. Ob und wie sich die Rolle des Managements mit der Einführung agiler Methoden verändert, zeigt der folgende Artikel.

Auch auf dem Scrum Day am 12.06.2013 in Berlin war die Rolle des Managements in agilen Unternehmen ein heiß diskutiertes Thema. Die Unwissenheit — leider auch bei einigen ansonsten erfahrenen Scrum Coaches — war dabei allgegenwärtig. Es gibt sogar Fälle, in denen Scrum-Berater dem Management eines Unternehmens versuchen, klar zu machen, dass sie mit Scrum gar nicht mehr gebraucht würden. Ein Trugschluss! In der Folge fühlen sich Manager durch Scrum bedroht und können dessen Potenziale nicht nutzen.

Dieser Artikel fokussiert sich auf die bekannteste agile Methode, Scrum. Die Ergebnisse sind im...

Links und Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Dominik Maximini
    • 1
  1. 1.NovaTec Consulting GmbHWiesbandenDeutschland

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