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IT-basierte Prozesssteuerung – Geschäftsprozessmonitoring am Beispiel der Versicherungsindustrie

  • Klassische Controlling-Perspektive
  • Published:
Controlling & Management Aims and scope

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Literatur

  1. Allweyer, T.: Geschäftsprozessmanagement – Strategie, Entwurf, Implementierung, Controlling, 1. Aufl., Bochum 2005.

  2. Frank, J. H.: Jump-start business activity monitoring (BAM), Part 1: Introduction to monitor modeling, http://www.ibm.com/developerworks/library/ar-bam1/index.html (Abruf am 28.04.2008).

  3. Gesamtverband der deutschen Versicherung e.V. (GDV): Jahrbuch 2007 – Die Deutsche Versicherungswirtschaft, 1. Aufl., Berlin 2007.

  4. Hess, T.: IT-Basics für Controller, 1. Aufl., Stuttgart 2006.

  5. Petrasch, R./Meimberg, O.: Model Driven Architecture, 1. Aufl, Heidelberg 2006.

  6. Rawolle, J.: Neue Wege in der Prozessintegration – BPEL als Standard für das Business Process Management, in: Versicherungsbetriebe, o. Jg. (2006), Heft 2, S. 38 – 40.

  7. Siedersleben, J.: SOA revisited: Komponentenorientierung bei Systemlandschaften, in: Wirtschaftsinformatik, 49 Jg. (2007), Sonderheft, S. 110 – 117.

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Authors and Affiliations

  1. IBM Deutschland GmbH, Beim Strohhause 17, 20097, Hamburg, Deutschland

    Joachim Rawolle

  2. IBM Deutschland GmbH, Siemensallee 84, 76187, Karlsruhe, Deutschland

    Ralf Grosser

  3. IBM Deutschland GmbH, Pascalstraße 100, 70569, Stuttgart, Deutschland

    Manfred Stojka

Authors
  1. Joachim Rawolle
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  2. Ralf Grosser
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  3. Manfred Stojka
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Rawolle, J., Grosser, R. & Stojka, M. IT-basierte Prozesssteuerung – Geschäftsprozessmonitoring am Beispiel der Versicherungsindustrie. Z Control Manag 52 (Suppl 2), 76–83 (2008). https://doi.org/10.1365/s12176-012-0206-z

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