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Notwendigkeit und Chancen von systematischen Innovationsprozessen und deren Kontrolle in gemeinnützigen Stiftungen

  • Kontextspezifisches Innovationscontrolling
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Controlling & Management Aims and scope

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Literatur

  • Lindorfer, B./Girkinger, W.: Innovationscontrolling – „Controlling the uncontrollable“ Teil I, ControllerNews, H. 4, 2004.

  • Meffert, H.: Innovation in Nonprofit-Organisationen – am Beispiel einer operativen Stiftung, in: Arbeitspapiere, Wissenschaftliche Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e.V. 2004.

  • Schüller, A.: Innovationsmanagement in NPOs in: Handbuch der Nonprofit Organisation/Christoph Badelt (Hrsg.), Stuttgart 2002.

  • Steinbrück, P.: Festansprache des Bundesministers der Finanzen Steinbrück anlässlich des Deutschen Stiftungstages am 11. Mai 2007 in Lübeck.

  • Weber, J./Vinkemeier, R.: Controlling und Innovation, Schriftenreihe Advanced Controlling, Band 56, Weinheim 2007.

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Authors and Affiliations

  1. Bertelsmann Stiftung, Carl-Bertelsmann-Straße 256, 33311, Gütersloh, Deutschland

    Johannes Meier &  Vincent Paul Menken

Authors
  1. Johannes Meier
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  2. Vincent Paul Menken
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Meier, J., Menken, V.P. Notwendigkeit und Chancen von systematischen Innovationsprozessen und deren Kontrolle in gemeinnützigen Stiftungen. Z Control Manag 51 (Suppl 3), 91–94 (2007). https://doi.org/10.1365/s12176-012-0180-5

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