Literatur
CAROLI, T. S. (2005): Managementberatung und Führungsrationalität – Ein akteurstheoretischer Ansatz, Wiesbaden 2005.
ELFGEN, R. /KLAILE, B. (1987): Unternehmensberatung – Angebot – Nachfrage – Zusammenarbeit, Stuttgart 1987.
ESCHBACH, T. H. (1984): Der Ausgleich funktionaler Defizite des wirtschaftlichen Systems durch die Unternehmensberatung, Frankfurt a. M. u.a., 1984.
Menon, A./Varadarajan, P. R. (1992): A Model of Marketing Knowledge Use Within Firms, in: Journal of Marketing, Vol. 56, Oct. 1992, S. 53–71.
MIETHE, C. (2000): Leistung und Vermarktung unterschiedlicher Formen der Unternehmensberatung: Gutachterliche Beratungstätigkeit, Expertenberatung und Organisationsentwicklung, Wiesbaden 2000.
WALKNER,V. (2001): Gerechtigkeit und Fairness als Konzepte zur Ueberwindung der Widerstandsproblematik bei Beratungsprojekten, Bamberg, 2001.
WEBER, J. /SCHÄFFER, U. (1999): Sicherstellung der Rationalität von Führung als Funktion des Controlling, in: Die Betriebswirtschaft, 59. Jg., 1999, H.6, S.731–746.
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Caroli, T.S. Beratung gibt es überall – nun auch durch Controller?. Z Control Manag 50, 228–233 (2006). https://doi.org/10.1365/s12176-006-0545-8
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1365/s12176-006-0545-8