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Open book accounting als Instrument im Rahmen von Supply Chains – Begriff und praktische Relevanz

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Controlling & Management Review Aims and scope

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1 Bei den mit einem * gekennzeichneten Unternehmen handelt es sich um ein Pseudonym.

2 In den Fällen Komatsu – Toyo Radiator und Yokohama-Kamakura erlauben die Angaben keine vollständige Zuordnung.

3 Der Grad der Offenlegung war in einigen Fällen nicht klar oder gar nicht zu bestimmen. Für SSMG konnte der Offenlegungsgrad nicht ermittelt werden, sodass auf eine Zuordnung in Abb. 2 verzichtet wurde. Bei Nissan reichen die Beziehungen zu seinen Lieferanten von einem kompletten open book accounting bis hin zu Situationen, wo es schwer ist überhaupt Informationen zu bekommen, vgl. Carr/Ng (1995), S. 357. Daher wurde das Unternehmen den beiden Feldern komplettes und begrenztes open book accounting zugeordnet. Auch bei Yokohama-Kamakura ist die gewählte Einordnung nicht ganz eindeutig. Gegenüber dem dargestellten Fall, wo der Kunde nur Daten erhält, die als einseitiges open book accounting zu bezeichnen sind, zeigt sich der Kunde bei nicht so tiefgehender Zusammenarbeit in Form des information sharing auskunftsfreudiger im Sinne einer gegenseitigen Flussrichtung der Informationen.

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Hoffjan, A., Kruse, H. Open book accounting als Instrument im Rahmen von Supply Chains – Begriff und praktische Relevanz. Z Control Manag 50, 94–99 (2006). https://doi.org/10.1365/s12176-006-0518-y

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