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Controlling & Management Review

, Volume 58, Supplement 8, pp 74–77 | Cite as

Veränderungsprozesse wirkungsvoll vermitteln

  • geSteffen Rinas
Externe Kommunikation Change

Wenn es um tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen geht, sind sowohl der CEO als auch der CFO gefragt, diese gegenüber der Financial Community zu kommunizieren. Oftmals entscheidet allein der Zuschnitt des Ressorts, wer gegenüber wem was verkündet. Es braucht aber eine abgestimmte rollenbezogene Kommunikation, um Botschaften perfekt zu vermitteln.

Irgendetwas klemmte. Es gab gut organisierte Roadshows und Analysten-Telefonkonferenzen. Auch der CFO war zu den Quartalszahlen stets gut vorbereitet und erlaubte sich keine Patzer. Das Zahlenwerk selbst konnte sich sehen lassen, vor allem angesichts der tiefgreifenden Veränderungen im Unternehmen. Warum also blieben die Analysten so verhalten in ihren Einschätzungen zur Aktie? Gab es denn nicht mit den Kennzahlen mittlerweile genügend Beweise, dass der neue Weg richtig ist?

Um der Sache auf den Grund zu gehen, wurden Investoren und Analysten befragt — ein, wie sich zeigen sollte, richtiger Schritt. Denn neben vielen spezifischen...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  1. 1.Finanz- und Kapitalmarktkommunikation bei der internationalen Kommunikationsberatung Instinctif PartnersFrankfurt am MainDeutschland

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