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Controlling & Management Review

, Volume 58, Issue 2, pp 42–50 | Cite as

Kompetenz als Erfolgsgarant

  • Volker Steinhübel
Schwerpunkt Anforderungsprofil

Self-Service-Anwendungen, Shared Service Center und Outsourcing scheinen die Rolle des Controllings infrage zu stellen. Das Controlling reagiert auf diese Unsicherheit mit neuen Konzepten. Mancher Vertreter der Zunft muss nun prüfen, ob sein Leistungsportfolio den erweiterten Anforderungen entspricht.

Der Beruf des Controllers ist im Umbruch. Neue technische Möglichkeiten, die Auslagerung gewisser Serviceleistungen an externe Anbieter, veränderte Arbeitsweisen des Managements, eine Umverteilung von Aufgabenbereichen innerhalb des Unternehmens und viele andere Entwicklungen lassen die Zukunft des Berufsstandes unsicher erscheinen. Werden neuartige Instrumente, welche bisher schwer evaluierbare Unternehmenswerte analysieren, die Expertise des Controllers überflüssig machen? Werden IT-Systeme, die heutige Routinetätigkeiten automatisieren, seine Arbeitskraft ersetzen? Brauchen Manager, die sich dreidimensionale grafische Auswertungen von Unternehmensdaten direkt auf ihr Tablet holen, noch...

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  1. 1.WiesbadenDeutschland

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