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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 8, pp 86–92 | Cite as

Offshoring statt Outsourcing

  • Wolf-Werner Alebrand
Effiziente Finanzfunktion Interview
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Shell hat früh begonnen, seine Finanzfunktion international effizienter zu gestalten. Der Weg dahin führte vor allem über Offshoring, also die Auslagerung von Prozessen in unternehmensinterne Zentren im Ausland. Wolf-Werner Alebrand begleitete diesen Prozess und spricht mit der CMR-Redaktion über seine Erfahrungen.

Herr Alebrand, die Shell Deutschland Oil GmbH ist Teil des internationalen Shell-Konzerns. Wie ist die GmbH innerhalb des Konzerns aufgestellt?

Die Shell Deutschland Oil GmbH ist eine hundertprozentige Tochter der Royal Dutch Shell plc, die zwar in Den Haag sitzt, aber eine britische Gesellschaft ist. Diese niederländisch-britische Prägung resultiert aus der Zusammenlegung zweier Muttergesellschaften in 2004, die seit nunmehr über hundert Jahren erfolgreich zusammenarbeiten.

Welche Geschäftsfelder betreibt die Shell Deutschland Oil GmbH?

Die Shell Deutschland Oil GmbH betreibt das sogenannte Downstream-Geschäft der Shell in Deutschland. Zum Downstream-Bereich gehören im...

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Wolf-Werner Alebrand
    • 1
  1. 1.WiesbadenDeutschland

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