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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 8, pp 78–85 | Cite as

Wie anpassungsfähig ist Ihre Finanzorganisation?

  • Niklas Oldiges
  • Heiko Schikor
Effiziente Finanzfunktion Artikel
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Im Jahr 2010 initiierte das Pharmaunternehmen Nycomed ein Programm, um Struktur und Kosten seiner Finanzorganisation in Europa zu überprüfen und auf weitere Wachstumsschritte vorzubereiten. Niklas Oldiges und Heiko Schikor zeigen an dem Projekt, welche Faktoren Erfolg beim Aufbau einer hochflexiblen adaptiven Finanzfunktion versprechen.

Nycomed — die heutige Takeda, die durch die Übernahme von Nycomed durch das japanische Pharmaunternehmen Takeda entstand — hatte sich das Ziel gesetzt, die Finanzfunktion konzeptionell stärker auf die sich wandelnden Anforderungen des Kerngeschäfts auszurichten und sie damit zum geschätzten Partner des Managements zu entwickeln. Nötige Voraussetzung dafür war, dass sich die Finanzabteilungen vor Ort auf die Unterstützung des Managements konzentrieren konnten. Sie sollten entlastet, verschlankt und flexibler gestaltet werden. Zu diesem Zweck wurde eine Bündelung aller transaktionalen Buchhaltungsprozesse auf regionaler oder zentraler Ebene angestrebt....

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  1. 1.Ernst & Young MünchenMünchenDeutschland
  2. 2.Ernst & Young ZürichZürichDeutschland

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