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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 8, pp 34–39 | Cite as

CFO neu — Wandel einer Führungsfunktion

  • Marcus Schneider
Rolle des CFOs Artikel
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Personalberater vermitteln CFOs. Die interessanten Fragen in diesem Kontext sind: Welche Anforderungen werden an die Kandidaten gestellt? Wie hat sich das Jobprofil in den vergangenen Jahren verändert und wie wird es sich zukünftig verändern? Marcus Schneider gewährt spannende Einblicke in sein Metier.

Transformation ist omnipräsent. Sie ist gleichwohl eine persönliche wie auch eine unternehmerische Herausforderung. Es ist noch nicht lange her, da stand das World-Economic-Forum 2012 unter dem Leitmotiv „The Great Transformation — Shaping New Models“.

Umfragen haben ergeben, dass mehr als zwei Drittel aller Manager aktuell mit Transformationsaufgaben beschäftigt sind. Unternehmen stehen heute vor rasant wachsenden und wechselnden Herausforderungen, bei denen interne und externe Datenmengen tiefgreifend, intelligent und effizient, aber vor allem nachhaltig genutzt und transparent aufbereitet werden müssen. Etablierte Business-Modelle, aber auch herkömmliche Rollenprofile können ohne...

Literatur

  1. Heidrick & Struggles, Studie „Vom CFO zum CEO“, 2012.Google Scholar
  2. Boyden, E. S.: Leading Under Pressure (“WorkStudio”), Discussion Leader, World Economic Forum Annual Meeting, Davos 2012.Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Marcus Schneider
    • 1
  1. 1.MünchenDeutschland

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