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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 4, pp 52–57 | Cite as

Werthürden zur Investitionssteuerung — Ein unlösbares Puzzle?

  • Arne Eimuth
  • Louis Velthuis
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Zur Investitionssteuerung verwenden Unternehmen oftmals Werthürden, die von ihren Kapitalkostensätzen abweichen. Auf den ersten Blick besteht hierdurch eine Gefahr der Über- oder Unterinvestition. Arne Eimuth und Louis Velthuis haben für Sie wissenschaftliche Publikationen zusammengefasst, die zeigen, dass solche Werthürden in gewissen Situationen durchaus gerechtfertigt sind.

In der Unternehmenspraxis werden Investitionsentscheidungen je nach Volumen in unterschiedlichem Maße delegiert. Um eine Investitionsentscheidung in einem bestimmten Unternehmensbereich zu steuern, kann die Unternehmensleitung eine Werthürde vorgeben, die durch Investitionsprojekte erreicht werden muss. Bei vollständig dezentral organisierten Unternehmen entscheiden die Unternehmensbereiche selbstständig über ihre Investitionsvorhaben. Die Kosten für das hierzu überlassene Kapital werden ihnen durch die Unternehmensleitung in Rechnung gestellt und stellen somit eine Werthürde dar. Bei nicht vollständig dezentral...

Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Arne Eimuth
    • 1
  • Louis Velthuis
    • 1
  1. 1.WiesbadenDeutschland

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