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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 3, pp 68–76 | Cite as

Projekt-Controlling mit Earned Value und Earned Schedule

  • Steffen Menze
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Wie kann sichergestellt werden, dass ein Projekt die gesetzten Kostenziele und die angestrebten Terminvorgaben erreicht? Und wie kann der Controller dem Umstand Rechnung tragen, dass beide Aspekte sich gegenseitig beeinflussen? Steffen Menze stellt zwei Methoden für ein integriertes Projekt-Controlling vor und demonstriert ihre praktische Anwendung in einem Fallbeispiel.

Ob ein Projekt wirtschaftlich von Vorteil ist, hängt entscheidend von seiner kosten- und termingerechten Abwicklung ab. Der Einsatz von adäquaten Methoden des Projekt-Controllings ist daher unerlässlich, wenn die gesetzten Ziele erreicht werden sollen. Praxisuntersuchungen zeigen, dass zu diesem Zweck eine Vielzahl unterschiedlicher Controlling-Instrumente zum Einsatz kommt. Allerdings erlauben nur wenige davon eine integrierte, die Interdependenz von Kosten- und Terminzielen berücksichtigende Betrachtung (vgl. Janssen/Möller 2011, S. 102). Eine Möglichkeit, ein integriertes Kosten- und Termin-Controlling zu...

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  1. 1.K+S KALI GmbHKasselDeutschland

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