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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 7, pp 102–108 | Cite as

Vom Controller zum CFO — Talente erkennen und fördern

  • Hanns Goeldel
  • Carsten Wundracke
Personalentwicklung Artikel

Im Finanzbereich fehlen zunehmend Nachwuchskräfte für die Besetzung von Top-Positionen. Viele Finanzchefs wollen deshalb die Entwicklung fähiger Talente im Unternehmen verbessern. Hanns Goeldel und Carsten Wundrack von Egon Zehnder stellen hier ein neues Potenzialmodell vor, auf dessen Basis junge Potenzialträger nach klaren Kriterien identifiziert und gefördert werden können.

Seit Jahren macht die Wirtschaft gegen ihn mobil, inzwischen ist er fast überall zu spüren: Der Mangel an qualifizierten Spitzenkräften hat auch den Finanzbereich der Unternehmen erreicht. Nicht nur auf dem Markt, auch in den eigenen Reihen sind oft zu wenige geeignete Kandidaten verfügbar. Eine prekäre Entwicklung, zumal Top-Positionen wie die des Chief Financial Officers (CFO) nicht immer zum erwarteten Zeitpunkt, sondern unter Umständen auch kurzfristig besetzt werden müssen. So verwundert es nicht, dass Finanzchefs die Aufgabe, fähige Talente — auch und gerade aus dem Controlling-Bereich — für diese...

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Hanns Goeldel
    • 1
  • Carsten Wundracke
    • 1
  1. 1.Egon Zehnder International GmbHHamburgDeutschland

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