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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 1, pp 86–86 | Cite as

Schlechte Noten für Geschäftsberichte

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Laut einer aktuellen Studie von PricewaterhouseCoopers (PwC) sind Geschäftsberichte erschreckend oft nicht informativ genug. Demnach liefern nicht einmal ein Drittel der analysierten Geschäftsberichte umfassende Informationen über strategische Ziele, Prioritäten, Maßnahmen und Zeithorizonte. Nur ein Fünftel beinhaltet konkrete Kennzahlen, die das Erreichen strategischer Ziele überprüfbar machen. Investoren und anderen Stakeholdern wird damit keine ausreichend fundierte Entscheidungsgrundlage geboten. Armin Slotta, Leiter des Bereichs Capital Markets and Accounting Advisory Services bei PwC, führt aus: „Herkömmliche Geschäftsberichte sind oft so detailliert und inhaltlich kaum verzahnt, dass Investoren und andere Stakeholder nur noch Bäume, aber keinen Wald mehr erkennen. Eine konsequente, integrierte Berichterstattung fügt nicht noch mehr Details hinzu, sondern lenkt den Blick wieder auf das Wesentliche, den Kern des Unternehmens, und erhöht gleichzeitig die Effizienz in den Abläufen“. Der CFO, der für die Bereitstellung des relevanten Datenmaterials gegenüber Inverstoren verantwortlich zeichnet, muss die entsprechende Auswahl und Aufbereitung desselben als prioritäre Herausforderung wahrnehmen.

Schwächen zeigen sich laut der Studie auch bei der Integration von Nachhaltigkeit in die Geschäftsberichte. Gerade einmal jeder zweite Bericht adressiert demnach Risiken angemessen. Mit den Chancen, die sich aus Nachhaltigkeitsthemen ergeben können, setzen sich sogar nur 30 Prozent der Geschäftsberichte auseinander. Nur wenige betten ihre Nachhaltigkeitsstrategie in die Gesamtstrategie ein.

Quelle: PwC

http://www.springerprofessional.de/3680126

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

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