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Controlling & Management

, Volume 56, Issue 6, pp 380–387 | Cite as

Paradigmenwechsel im IT-Sourcing – Die Sicht des CFO

Vom 1st und 2nd Generation IT-Outsourcing zum Cloud Computing – Aktueller Praxisbericht
  • Michael Heym
  • Constantin Montana
  • Helmut Elben
PRAXIS | ARTIKEL
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Einleitung

In den letzten zehn Jahren haben Unternehmen den Wirkungsgrad ihrer benötigten IT wesentlich erhöhen können. Ein Grund für diese positive Entwicklung ist, dass das Thema IT-Optimierung stärker in den Fokus des CFO gerückt ist. Dieser stellt heutzutage vier wesentliche Anforderungen an die IT, zu denen die Verringerung der Kostenbasis, die Steigerung der Zuverlässigkeit durch automatisierte Prozesse, die Skalierbarkeit von IT-Services weltweit sowie Volumen- und damit verbundene Kostenflexibilität aufgrund volatiler Marktbedingungen gehören.

Seit einiger Zeit proklamieren die internationalen Service Provider den „Heiligen Gral“ des Outsourcings in Form des so genannten „Cloud Computings“ mit weniger risikoreichem Vorgehen, das die obigen Ziele des CFO erfüllt. Der folgende Artikel gibt eine Einschätzung zur Entwicklung des IT-Outsourcing-Marktes und zeigt Handlungsoptionen aus der Praxis für den CFO auf.

Schritte und Trends der IT-Optimierung

Im Outsourcing waren die Regeln...

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Copyright information

© Springer Gabler 2012

Authors and Affiliations

  • Michael Heym
  • Constantin Montana
  • Helmut Elben

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