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Controlling & Management

, Volume 56, Supplement 2, pp 23–27 | Cite as

Gefährliche Doppelnatur von Budgets und ihre Überwindung

  • Franz Röösli
  • Peter Bunce
FORECASTING
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Wie lange sind Budgets in Ihrer Unternehmung aktuell? Sind sie schon nach einem, zwei oder drei Monaten wieder Makulatur? Kaum hat das Jahr begonnen, leiden in der heutigen, unvorhersehbaren Zeit bereits viele Firmen unter nutzlosen, veralteten Budgetdaten. Sie können sich glücklich schätzen, wenn Sie nicht dazu gehören!

Zahlreiche Managementsysteme bestehen aus jährlich ausgehandelten Zielen, Plänen und Ressourcen, welche auf den wohlbekannten, etablierten und weitverbreiteten Budgetierungsprozessen beruhen. Diese Systeme wurden für ein stabiles Handlungsumfeld entworfen, in dem die Anbieter den Markt bestimmen konnten. Heutzutage sind viele Märkte bekanntlich stark umkämpft und die Kunden haben das Sagen (vgl. Hope 2006, S 3 f. u. S. 79 f.).

Dieser Artikel beleuchtet einerseits einen grundlegenden Konstruktionsfehler von Budgets. Andererseits beschäftigt sich der Artikel mit der Überwindung dieses Designfehlers und schlägt einen Weg vor, wie Organisationen vorausschauend neue Chancen...

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Copyright information

© Gabler Verlag 2012

Authors and Affiliations

  • Franz Röösli
  • Peter Bunce

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