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Controlling & Management

, Volume 54, Supplement 2, pp 54–56 | Cite as

Die Organisation der Finanzfunktion

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  • Utz Schäffer
  • Christian Schürmann
ORGANISATION DES FINANZBEREICHS
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Die Organisation der Finanzfunktion scheint eines der letzten Rätsel der Betriebswirtschaftslehre zu sein. Ganz unterschiedliche Praxislösungen für auf den ersten Blick vergleichbare Unternehmen verwirren genauso wie die Tatsache, dass scheinbar optimale Lösungen sich über die Zeit als nicht stabil erweisen und einer Reorganisation zum Opfer fallen. Obwohl (oder gerade weil) Berater das Thema seit geraumer Zeit intensiv und lautstark besetzen, hat sich die betriebswirtschaftliche Forschung bislang vornehm zurückgehalten. Nur sehr vereinzelt findet man Studien, die sich mit der organisationalen Ausgestaltung der Finanzfunktion beschäftigen. Vier davon wollen wir Ihnen im Folgenden vorstellen. Die Studien zeigen, dass es sich durchaus um ein fruchtbares Forschungsfeld handelt, das auch der Unternehmenspraxis spannende Einsichten vermitteln kann. Sie untersuchen die organisationale Ausgestaltung der Finanzfunktion aus ganz unterschiedlichen Perspektiven:
  • ▪ Zorn (2004) stellt die...

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© Gabler Verlag Wiesbaden GmbH 2010

Authors and Affiliations

  • Utz Schäffer
  • Christian Schürmann

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