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Controlling & Management

, Volume 52, Supplement 2, pp 16–27 | Cite as

Business Intelligence als Enabler eines wertorientierten Controllings für das Financial Supply Chain Management

  • Andreas Seufert
  • Josef Schiefer
WISSENSCHAFT
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1 Motivation

In der jüngeren Vergangenheit können drei für die Unternehmenssteuerung wichtige Entwicklungen identifiziert werden. Erstens rückt das gesamte Spektrum der mit den Finanzflüssen beschäftigten Prozesse (Financial Supply Chain) und die Steuerung dieser Prozesse (Financial Supply Chain Management) in den Fokus (vgl. Pfaff/Skiera/Weitzel 2004; Skiera et al. 2004; Sarbach 2006). Hierbei ergeben sich durch die Gesamtoptimierung der Prozesse erhebliche Wert- und Leistungssteigerungspotenziale (vgl. Skiera et al. 2004). Zweitens ist das wertorientierte Controlling (vgl. Schierenbeck/Lister 2002; Weber/Bramsemann/Heineke/Hirsch 2004; Coenenberg/Salfeld 2007) ausgehend von den USA zwischenzeitlich auch in Deutschland umfassend in der Praxis verankert. Grundlage ist, i. S. einer Shareholder Value Orientierung, ein Gesamtkonzept wertorientierter Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem Ziel der Erwirtschaftung eines ökonomischen Mehrwertes. Drittens entwickelt sich Business...

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Copyright information

© Gabler Verlag Wiesbaden GmbH 2008

Authors and Affiliations

  • Andreas Seufert
  • Josef Schiefer

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