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Controlling & Management

, Volume 51, Supplement 2, pp 24–29 | Cite as

Mit dem KMU-Barometer am Puls der strategischen Controlling-Praxis

  • Wilfried Lux
  • Marcus A Hauser
State of the Art
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Ein Barometer ist ein Messgerät zur Bestimmung des Luftdrucks. Im Frühjahr 2006 lancierte die FHS St. Gallen – Hochschule für Angewandte Wissenschaften – eine empirische Erhebung mit dem Namen „KMU-Barometer Controller Services“. Ziel dieser Umfrage war es, den Druck, das Klima bzw. den generellen Stand des Controllings in der Praxis zu messen. Befragt wurden ca. 350 Führungskräfte im Finanz- und Controllingbereich. Da sowohl Personen aus Großunternehmen als auch aus kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) angesprochen wurden, konnte bei der Auswertung sehr genau identifiziert werden, wo Gemeinsamkeiten und wo Unterschiede bestehen.

Konzeptionell orientiert sich der KMU-Barometer Controller Services am Regelkreis der Führung (vgl. Abbildung 1), d. h., dass Instrumente der Planung (Ziel bestimmen), Steuerung (Kontrollieren) und Informationsversorgung Gegenstand der Betrachtung waren. Des Weiteren wurde in der Studie zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden, wobei...

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Copyright information

© Gabler Verlag Wiesbaden GmbH 2007

Authors and Affiliations

  • Wilfried Lux
  • Marcus A Hauser

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