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Controlling & Management

, Volume 51, Supplement 2, pp 16–23 | Cite as

Der Einfluss des Controllings auf Erfolgsfaktoren des Strategieprozesses

  • Pascal Nevries
State of the Art
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█ Strategie als Grundlage des langfristigen Unternehmenserfolgs

Strategische Fehlentscheidungen von Unternehmen sind häufig und führen nicht selten zu einer erheblichen Verminderung des Unternehmenswertes oder bedrohen sogar die Überlebensfähigkeit des gesamten Unternehmens. Als Beispiele seien der Kauf von Rover durch BMW, die Fusion von Daimer-Benz und Chrysler oder der Erwerb der UMTS-Mobilfunkrechte u. a. durch die Deutsche Telekom und Mobilcom genannt. Andererseits führen richtige strategische Entscheidungen zu einer ausgesprochen positiven Unternehmensentwicklung, etwa bei SAP durch die Einführung der Software R/3, des iPod von Apple oder des Aufbaus des Internet- und Breitband-Geschäfts bei United Internet.

Doch wie kann sichergestellt werden, dass die für das Unternehmen passende und erfolgversprechendste Strategie erkannt und dann auch umgesetzt wird? Vor dem Hintergrund immer kürzerer Lebenszyklen, immer schnellerer technologischer Entwicklungen und eines immer dynamischeren...

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  • Pascal Nevries

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