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Controlling & Management

, Volume 50, Supplement 8, pp 94–100 | Cite as

Standardisierung im Rechnungswesen – Leistungssprung durch Shared Services

  • Peter Peters
SPEZIALISIERUNG
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Viele CFOs müssen einen Spagat vollbringen. Einerseits steigen die Qualitätsansprüche an ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg, denn sie werden immer stärker zum strategischen Partner der Geschäftsführung. Andererseits muss ihre Finanzabteilung wie eine gut geölte Maschine funktionieren – mit weltweit einheitlichen und auditierbaren Prozessen zu Benchmark-Kosten.

Weil ein solcher Spagat schwierig ist, trennen viele Unternehmen die hauptsächlich effektivitätsgetriebenen Prozesse des Finanzwesens (z. B. Controlling, Tax Management) von den effizienzgetriebenen (z. B. transaktionale Aktivitäten aus Abrechnung, Beschaffung und Berichtswesen). Letztere werden insbesondere im angelsächsischen Raum oft an externe Dienstleister vergeben. Professionelle Anbieter wie Accenture, IBM und EDS übernehmen hierbei nicht nur das Rechnungswesen, sondern auch das Management der zugehörigen IT.

Viele Unternehmen wollen die Anbietermarge jedoch lieber selbst abschöpfen. Sie bündeln die effizienzgetriebenen...

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© Springer Gabler 2006

Authors and Affiliations

  • Peter Peters

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