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Controlling & Management

, Volume 50, Issue 5, pp 298–304 | Cite as

Analyse der empirischen Balanced Scorecard Forschung im deutschsprachigen Raum

  • Norbert Bach
PRAXIS › Artikel

Weltweiter Siegeszug der Balanced Scorecard

Die Balanced Scorecard (BSC) hat nach den Veröffentlichungen von KAPLAN/NORTON (1992 und 1993) einen weltweiten Siegeszug angetreten und auch im deutschsprachigen Raum großen Anklang gefunden. Inzwischen sind eine Vielzahl an Beiträgen zum Thema Balanced Scorecard veröffentlicht worden, darunter auch immer wieder empirische Studien zum Verbreitungsgrad des Konzepts und zu den Nutzenerwartungen der Anwender. Die seit den ersten Implementierungen gewonnenen Erkenntnisse wurden bisher jedoch nicht zusammenfassend festgehalten und gewürdigt. Diese Lücke zu schließen und die Erfahrung der Anwender in gebündelter Form weiterzugeben ist Ziel des vorliegenden Beitrags.

  • Der Beitrag analysiert 26 empirische Studien zur Balanced Scorecard Implementierung im deutschen Sprachraum.

  • In etwa die Hälfte aller befragten Unternehmen nutzt die BSC als Steuerungsinstrument. Diese Aussage ist weitgehend branchenunabhängig, jedoch setzten größere Unternehmen die...

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Copyright information

© Springer Gabler 2006

Authors and Affiliations

  • Norbert Bach

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