Dirk Knauer

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Act Big — Neue Ansätze für das Informationsmanagement

Springer Gabler Wiesbaden 2015, 172 Seiten, 39,99 Euro ISBN 978-3-658-06750-2

Kernthese

Unternehmen brauchen ein strategisches Informationsmanagement, um künftig erfolgreich zu sein.

Nutzen für die Praxis

Der Autor präsentiert Lösungsansätze für aktuelle Defizite in der Informationsversorgung in Unternehmen.

Abstract

Viele Unternehmen stehen vor einem „Informationsinfarkt“. Um der Situation Herr zu werden, stellt der Autor das Management-Konzept DARE vor. Ziel dieses Modells ist es, den Informationsraum des Unternehmens zu strukturieren, die Qualität und seinen Umfang zu bestimmen und zu bewerten, eine zuverlässige Informationsversorgung zu ermöglichen und eine agile, leistungsstarke Informationsinfrastruktur im Unternehmen zu entwickeln.

Andreas Gadatsch

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IT-Controlling

Springer Vieweg Wiesbaden 2012, 186 Seiten, 49,99 Euro ISBN 978-3-8348-2429-5

Kernthese

IT ist ein Kernelement für die Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.

Nutzen für die Praxis

Der Autor zeigt IT-Controllern und CIOs in kompakter Form auf, wie sich IT-Controlling in der Praxis einsetzen lässt.

Abstract

Das Werk stellt ein IT-Controlling-Konzept vor, das dem Zusammenspiel von IT-Controllern und CIO eine zentrale Rolle beimisst. Der Autor zeigt auf, wie ihre Zusammenarbeit zum einen in großen Unternehmen und zum anderen im Mittelstand sinnvoll ausgestaltet werden kann. Weitere Inhalte sind strategische und operative IT-Controlling-Werkzeuge, inklusive IT-Strategien und IT-Kennzahlensystemen.

Andreas Klein (Hrsg.)

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Prozessoptimierung und IT-Controlling

Haufe

Freiburg 2015, 252 Seiten, 69,00 Euro ISBN 978-3-648-06607-2

Kernthese

Das Controlling von Supportprozessen darf sich nicht nur auf eine reine Budgetüberwachung beschränken.

Nutzen für die Praxis

Das Buch greift viele aktuelle Themen des IT-Controllings auf und vermittelt Ansätze für die Umsetzung in der Unternehmenspraxis.

Abstract

IT- und Finanzexperten aus Wissenschaft und Praxis erläutern in diesem Herausgeberwerk, wie sich Strategie, Workflows und Prozesse von Supportdiensten wie der IT in Unternehmen optimieren lassen. Es gibt vier übergeordnete Kapitel: Standpunkt, Grundlagen & Konzepte, Umsetzung & Praxis sowie Organisation & IT.