Skip to main content
SpringerLink
Log in

Steigerung der Meeting Performance als Managementaufgabe

  • Praxis / Artikel
  • Published:
Controlling & Management Aims and scope

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Log in via an institution

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Literatur

  1. Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft: Akademie-Studie 2008: Führung beim Wort nehmen. Wie kommunizieren deutsche Manager?, Überlingen 2008.

  2. Backhaus, Ch./ Brauckhage, M.: Evaluation eines Management-Entwicklungsprogramms, in: Personalführung, 37. Jg. (2004), Heft 3, S. 24–31.

    Google Scholar 

  3. Buchholtz, K.: Verwaltungssteuerung mit Kosten- und Leistungsrechnung, Wiesbaden 2000.

  4. Cantin, F.: Die innerbetriebliche Kommunika tion verstehen und gestalten: ein konstruktivistischer Ansatz und eine qualitative Analyse, Stuttgart, Wien 1999.

  5. Davison, R.: An instrument for measuring meeting success: revalidation and modification, in: Information & Management, 36. Jg. (1999), S. 321–328.

    Article  Google Scholar 

  6. Doppler, K./ Lauterburg, C.: Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten, Frankfurt/Main, New York 2000.

  7. Dynamic Markets Limited: Efficiency of Business Meetings, Abergavenny 2004.

  8. Eichhorn, P.: Das Prinzip Wirtschaftlichkeit, 3., überarb. und erw. Auflage, Wiesbaden 2005.

  9. Garcia, A.C./ Kunz, J./ Fischer, M.: Voting on the agenda: the key to social efficient meetings, in: International Journal of Project Management, 23. Jg. (2005), S. 17–24.

    Article  Google Scholar 

  10. Green, W.A./ Lazarus, H.: Are Today’s Executives Meeting with Success?, in: The Journal of Management Development, Vol. 10 (1991), No. 1, S. 14–25.

    Article  Google Scholar 

  11. Horváth, P.: Controlling, 10. Auflage, München 2006.

  12. Kienbaum Management Consultants: Zeitmanagement & Worklife-Balance internationaler Top-Manager, Berlin 2003.

  13. Lebas, M./ Euske, K.: A conceptual and operational delineation of performance, in: Neely, A.D. (Hrsg.): Business Performance Measurement, 2. Auflage, Cambridge 2007, S. 125–139.

  14. Malik, F.: Führen — Leisten — Leben: Wirksames Management für eine neue Zeit, 9. Auflage, Stuttgart, München 2001.

  15. Mosvick, R. K./ Nelson, R. B.: We’ve Got to Start Meeting Like This! — A Guide to Successful Meeting Management, Indianapolis 1996.

  16. Pietschmann, B.: Sitzungsverhalten von Führungskräften, Wiesbaden 1995.

  17. Proudfoot Consulting: The Proudfoot Report — Produktivitätsstudie 2005/2006 — Eine internationale Untersuchung der Produktivität auf Unternehmensebene, o. O. 2005.

  18. Rausch, A.: Controlling von innerbetrieblichen Kommunikationsprozessen: Effektivitäts- und Effizienzmessung von Face-to-Face-Meetings, Wiesbaden 2008.

  19. Rausch, A./ Liebhart, U./ Winterheller, M.: Internes Kommunikationscontrolling — Konzeptioneller Rahmen zur Evaluation von Kommunikationstrainings, in: Mussnig, W./ Mödritscher, G./ Heidenbauer, M. (Hrsg.): Erfolgsstrategien mittelständischer Unternehmen, Wien 2009, S. 339–378.

  20. Rogelberg, S. G./ Leach, D. J./ Warr, P. B./ Burnfield, J.: „Not Another Meeting!“ — Are Meeting Time Demands Related to Employee Well-Being?, in: Journal of Applied Psychology, Vol. 91 (2006), No. 1, S. 86–96.

    Article  Google Scholar 

  21. Schell Marketing Consulting: Meeting-Kultur in europäischen Unternehmen: Die Ergebnisse und deren Umsetzung, Panel-Ergebnisvergleich 2002/2004, Homepage: www.schell-marketingconsulting.de, München 2005.

  22. Schell Marketing Consulting: Meeting-Kultur in europäischen Unternehmen: Eine multinationale Langzeit-Untersuchung in Deutschland, Österreich, Frankreich, Großbritannien und Schweden (seit 2002), Homepage: www.schell-marketingconsulting.de, München 2008.

  23. Siegert, W.: Konferenz mit Ziel und Effizienz: Sparen Sie viel Zeit und Geld!, Renningen 2007.

  24. Winterheller, M.: Die außergewöhnlichen Wirkungen der Kommunikation nach der WINTERHELLER-Methode©: Wenn die Berge sich hinweg heben, Graz 2003.

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, Universitätsstraße 65 - 67, 9020, Klagenfurt, Österreich

    Alexandra Rausch

Authors
  1. Alexandra Rausch
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Alexandra Rausch.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Rausch, A. Steigerung der Meeting Performance als Managementaufgabe. Z. Control. Manag. 53, 376–383 (2009). https://doi.org/10.1007/s12176-009-0117-9

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s12176-009-0117-9

Search

Navigation