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Aufbau und Ausgestaltung eines internen Kontrollsystems (IKS) in mittelgroßen Unternehmen — Ein alternativer Ansatz

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Controlling & Management Aims and scope

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Literatur

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  3. Bundesamt für Statistik 2005: Bundesamt für Statistik: Marktwirtschaftliche Unternehmen und Beschäftigte nach Grössenklassen, abrufbar unter: http://www.bfs.admin.ch/bfs/portal/de/index/themen/06/02/blank/key/01/groesse.html, abgerufen am: 14.12.2007.

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  7. Menzies, C.: Sarbanes-Oxley Act — Professionelles Management interner Kontrollen, Stuttgart 2004.

  8. Möller, M./ Pfaff, D.: Die Prüfung des IKS bei KMU — Besonderheiten und Problembereiche sowie ihre Auswirkungen auf die Prüfung, in: Der Schweizer Treuhänder, Heft 1–2/2007, S. 49–55.

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  11. Pfaff, D./ Ruud, F. (2007b): Schweizer Leitfaden zum internen Kontrollsystem (IKS), Zürich 2007.

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  13. PwC 2007: PriceWaterhouseCoopers Schweiz: Disclose — Aktuelles aus Rechnungslegung und Revision, Zürich, Juni 2007, abrufbar unter: http://www.pwc.ch/user_content/editor/files/publ_ass/pwc_disclose_0706_d.pdf, abgerufen am: 14.12.2007.

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  16. Widmer, D./ Pfyffer, H.: Interne Kontrolle, in: KPMG Schweiz (Hrsg): Beiträge zur Corporate Governance, Teil 6, Zürich 2004.

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Authors
  1. Jose Anita Piening
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  2. Raphael Engelberger
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  3. Ulf Schiller
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  4. Bernard Sallin
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Additional information

Jose Anita Piening MSc, Assistant bei PricewaterhouseCoopers in Bern, studierte Betriebswirtschaftlehre an der Universität Bern und war drei Jahre im Finanz- und Rechnungswesen der Stoppani AG in Neuenegg (Schweiz) tätig.

Raphael Engelberger MSc, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Unternehmensrechnung und Controlling der Universität Bern. Forschungsinteressen: Bilanzpolitik und Unternehmenspublizität.

Prof. Dr. Ulf Schiller Direktor des Instituts für Unternehmensrechnung und Controlling der Universität Bern. Forschungsschwerpunkte: Supply Chain Management, Verrechnungspreisbildung, Unternehmenspublizität und Kostenrechnung.

Bernard Sallin Dipl. Controller SIB, leitet seit 1993 die Abteilung Finanz- und Rechnungswesen der Stoppani AG in Neuenegg (Schweiz).

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Piening, J.A., Engelberger, R., Schiller, U. et al. Aufbau und Ausgestaltung eines internen Kontrollsystems (IKS) in mittelgroßen Unternehmen — Ein alternativer Ansatz. Z. Control. Manag. 52, 394–401 (2008). https://doi.org/10.1007/s12176-008-0116-2

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