Abstract
Die Diskussion der Schnittstelle zwischen Controllerbereich und Innenrevision hat eine lange Tradition, die jüngst durch die Regelungen zur Corporate Governance eine neue Dynamik erfuhr. Zwar stellen in diesem Kontext zahlreiche Arbeiten das Potenzial einer Zusammenarbeit der beiden Akteure heraus, jedoch ist die theoretische und insbesondere empirische Durchdringung dieses Themenkomplexes bisher nur unzureichend erfolgt. Dieser Beitrag untersucht erstmals empirisch die Wirkung kooperativen Verhaltens der beiden Akteure auf die Ergebnisqualität der Controllerleistungen. Dabei konnte festgestellt werden, dass die Kooperation von Controllerbereich und Innenrevision positiv auf beide Teildimensionen der Controllerleistungen (Führungsunterstützung und Rationalitätssicherung) wirkt.
Abstract
The controlling-internal audit interface has a long tradition that lately experienced a new drive due to the current legislature on corporate governance. Although numerous papers emphasise the potential of a good cooperation between the two players, the theoretical and in particular the empirical penetration of this issue is insufficient. This article analyses for the first time empirically the effect of cooperative behaviour between the two players on the quality of the controlling performance. We found a positive impact of a cooperation between controlling and internal audit departments on the controlling performance.
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Additional information
Dr. Holger Birl ist derzeit Referent im Konzerncontrolling der RWE AG in Essen. Zuvor arbeitete er am Zentrum für Controlling und Management, WHU — Otto Beisheim School of Management, Vallendar. Der Beitrag basiert auf Erkenntnissen aus dieser Tätigkeit. Er studierte Europäische Wirtschaft an der Otto-Friedrich Universität in Bamberg und an der Grenoble Graduate School of Business.
Prof. Dr. Bernhard Hirsch ist Professor für Controlling an der Universität der Bundeswehr München, Werner-Heisenberg-Weg 39, 85577 Neubiberg. In den Jahren 2001 bis 2006 war er als Wissenschaftlicher Assistent und Habilitand am Lehrstuhl für Controlling & Telekommunikation der WHU — Otto Beisheim School of Management in Vallendar tätig.
Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber ist Leiter des neu gegründeten Instituts für Management und Controlling (IMC), www.whu.edu/controlling, WHU — Otto Beisheim School of Management, Burgplatz 2, 56179 Vallendar und schriftleitender Herausgeber der Zeitschrift für Controlling & Management, www.zfcm.de
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Birl, H., Hirsch, B. & Weber, J. Lohnt eine Kooperation von Controllerbereich und Innenrevision?. Z. Control. Manag. 52, 254–268 (2008). https://doi.org/10.1007/s12176-008-0069-5
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