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Systemtheorie, Shareholder Value-Konzept und Stakeholder-Konzept als theoretisch-konzeptionelle Bezugsrahmen der Balanced Scorecard

  • Wissenschaft
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Controlling & Management Aims and scope

Zusammenfassung

Die theoretisch-konzeptionelle Würdigung der Balanced Scorecard steht trotz ihres Siegeszuges in der Praxis noch immer in den Anfängen. Der vorliegende Beitrag weist die Systemtheorie, das Shareholder Value-Konzept und das Stakeholder-Konzept als theoretisch-konzeptionelle Bezugsrahmen der Balanced Scorecard aus. Damit werden zugleich Modifikationsmöglichkeiten der Balanced Scorecard angedeutet, die sich aus einer noch konsequenteren Anlehnung an einen der drei Ansätze ergeben könnten.

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Authors and Affiliations

  1. Rechts-und Staatswissenschaftliche Fakultät, Universität Greifswald, Friedrich-Loeffler-Straße 70, 17487, Greifswald, Germany

    Jan Körnert

  2. Anstalt öffentlichen Rechts, Am Schießwall 1–4, 17487, Greifswald, Germany

    Cornelia Wolf

Authors
  1. Jan Körnert
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  2. Cornelia Wolf
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Prof. Dr. Jan Körnert ist Inhaber des Stiftungslehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insb. Internationales Finanzmanagement/Kapitalmärkte

Dr. Cornelia Wolf ist Geschäftsführerin des Studentenwerkes Greifswald

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Körnert, J., Wolf, C. Systemtheorie, Shareholder Value-Konzept und Stakeholder-Konzept als theoretisch-konzeptionelle Bezugsrahmen der Balanced Scorecard. Z. Control. Manag. 51, 130–140 (2007). https://doi.org/10.1007/s12176-007-0039-3

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