Zusammenfassung
Vertrauen oder Kontrolle als Führungsprinzip — vor dem Hintergrund der Unternehmens- und Informationssicherheit ist die Entscheidung zwischen beiden Prinzipien in den vergangenen Monaten schwieriger geworden. Auf der einen Seite haben seit 2009 eine ganze Reihe gestandener und hochrangiger Manager ihre Posten verloren und ihre Unternehmen in Reputationstiefs gestürzt, weil sie Mitarbeiter zu streng überwacht und dabei Datenschutzgrenzen überschritten haben, die überdies immer enger gesteckt werden. Auf der anderen Seite wecken Wikileaks und Compliance-Vorgaben Ängste vor Geheimnisverrat, die in manchen Unternehmen erneut dem Wunsch nach mehr überwachung Vortrieb leisten. Doch selbst vor diesem Hintergrund sind es eher führungspsychologische als statistisch manifestierte Faktoren, die die Diskussion bestimmen. Das überraschende dabei: Vertrauen als Grundprinzip hat handfeste Vorteile für die Informationssicherheit. Dazu bedarf es allerdings eines souveränen Agierens der Führungskräfte.
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Dr. Johannes Wiele ist Senior Consultant bei der TüV Rheinland i-sec GmbH und Lehrbeauftragter im Master- Studiengang „Leadership“ der Karlshochschule International University, Karlsruhe. Außerdem ist er an Projekten zur „Psychologie der Informationssicherheit“ beteiligt.
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Wiele, J. Vertrauensfragen. DuD 35, 471–475 (2011). https://doi.org/10.1007/s11623-011-0117-8
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DOI: https://doi.org/10.1007/s11623-011-0117-8