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Überall ist unterdessen „E“ – E‑Coaching als ein adäquates Format

The omnipresent E—virtual coaching as an adequate answer

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Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Vermehrtes Reisen, zunehmend flexible Arbeitszeiten, omnipräsente Technologien, komplexere Aufgaben: Coaching über digitale Kanäle und Tools passt sich in den modernen Arbeitsalltag perfekt ein. Dieser Artikel erklärt, was E‑Coaching ist und sein kann, und stellt die Varianten Blended Coaching und Immersive Coaching vor. Vorteile sowie potentielle Kritikpunkte werden erläutert. Abschließend werden die sieben Phasen eines idealtypischen E‑Coaching-Prozesses dargelegt.

Abstract

More travelling, increasingly flexible working hours, omnipresent technologies, more complex tasks: coaching using digital channels and tools perfectly dovetails with modern work routine. This article explains what virtual coaching is (and can be) and presents the variants blended coaching and immersive coaching. The advantages and potential points of criticism of virtual coaching are also described. Finally, the seven phases of the ideal-typical virtual coaching process are presented.

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Abb. 1

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  1. Amselweg 59, 89081, Ulm, Deutschland

    Katja Kantelberg

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  1. Katja Kantelberg
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Kantelberg, K. Überall ist unterdessen „E“ – E‑Coaching als ein adäquates Format. Organisationsberat Superv Coach 25, 293–304 (2018). https://doi.org/10.1007/s11613-018-0560-6

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