Advertisement

Psychologische Ökonomik: Integration statt Konfrontation

Die Bedeutung der psychologischen Ökonomik für die BWL
  • Margit Osterloh
Psychologische Ökonomik
  • 82 Downloads

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Alewell, Dorothea (1996), Zum Verhältnis von Arbeitsökonomik und Verhaltenswissenschaften, in: Die Betriebswirtschaft, Vol. 56, S. 667–683.Google Scholar
  2. Andreoni, James (1998), The Economics of Philanthropy, in: Smelser, Neil J./ Baltes, Paul B. (Hrsg.) International Encyclopedia of the Social and Behavioral Sciences, London.Google Scholar
  3. Anheier, Helmut K./ Lester, Salamon M. (1999), Volunteering in Crossnational Perspective: Initial Comparisons, in: Law and Contemporary Problems, Vol. 62, S. 43–65.CrossRefGoogle Scholar
  4. Ariely, Dan/ Loewenstein, George/ Prelec, Drazen (2003), Coherent Arbitrariness: Stable Demand Curves without Stable Preferences, in: Quarterly Journal of Economics, Vol. 118, S. 73–105.CrossRefGoogle Scholar
  5. Backes-Gellner / Uschi / Lazear, Edward P./ Wolff, Birgitta (2001), Personalökonomik: Fortgeschrittene Anwendungen für das Management, Stuttgart.Google Scholar
  6. Barney, Jay B. (1990), The Debate Between Traditional Management Theory and Organizational Economics: Substantive Differences or Intergroup Conflict?, in: Academy of Management Review, Vol. 15, S. 382–393.CrossRefGoogle Scholar
  7. Bazerman, Max H. (2005), Conducting Influential Research: The Need For Prescriptive Implications, in: Academy of Management Review, Vol. 30, S. 25–31.CrossRefGoogle Scholar
  8. Bazerman, Max H./ Malhotra, Deepak K. (2005), Economics Wins, Psychology Loses, and Society Pays, Harvard NOM Working Paper Nr. 05–07.Google Scholar
  9. Becker, Gary S. (1968), Crime and Punishment: An Economic Approach, in: Journal of Political Economy, Vol. 76, S. 169–217.CrossRefGoogle Scholar
  10. Becker, Gary S. (1976), The Economic Approach to Human behavior, Chicago.Google Scholar
  11. Becker, Gary S. (1981), A Treatise on the Family, Cambridge, MA.Google Scholar
  12. Becker, Gary S./ Murphy, Kevin M. (1988), A Theory of Rational Addiction, in: Journal of Political Economy, Vol. 96, S. 675–700.CrossRefGoogle Scholar
  13. Becker, Gary S./ Stigler, George J. (1977), De Gustibus Non Est Disputandum, in: American Economic Review, Vol. 67, S. 76–90.Google Scholar
  14. Bénabou, Roland/ Tirole, Jean (2003), Intrinsic and Extrinsic Motivation, in: Review of Economic Studies, Vol. 70, S. 489–520.CrossRefGoogle Scholar
  15. Benz, Matthias (2005), Institutionen und menschliches Wohlergehen — Die Rolle von Prozessnutzen, in: Wirtschaft und Gesellschaft, Tübingen.Google Scholar
  16. Bewley, Truman F. (1998), Why Not Cut Pay?, in: European Economic Review, Vol. 42, S. 459–490.CrossRefGoogle Scholar
  17. Bewley, Truman F. (1999), Why Wages Don’t Fall During a Recession, Cambridge et al.Google Scholar
  18. Bierhoff, Hans-Werner (2003), Prosoziales Verhalten, in: Stroebe, Wolfgang/ Jonas, Klaus/ Hewstone, Miles (Hrsg.), Sozialpsychologie, Berlin et al., S. 319–352.Google Scholar
  19. Bowmaker, Simon W. (Hrsg.) (2005), Economics Uncut. A Complete Guide to Life, Death and Misadventure, Cheltenham, UK/Northampton, MA.Google Scholar
  20. Brennan, Goeffrey/ Buchanan, James M. (1993), Die Begründung von Regeln, Tübingen.Google Scholar
  21. Bromiley, Philip (2005), The Behavioural Foundations of Strategic Management, Malden, MA et al.Google Scholar
  22. Camerer, Colin/ Loewenstein, George (2004), Behavioral Economics: Past, Present, Future, in: Camerer Colin/ Loewen-stein, George/ Rabin, Matthew (Hrsg.), Advances in Behavioral Economics, New York, S. 3–51.Google Scholar
  23. Cameron, Kim S./ Dutton, Jane E./ Quinn, Robert E. (Hrsg.) (2003), Positive Organizational Scholarship. Foundation of a New Discipline, San Francisco.Google Scholar
  24. Child, John/ Rodrigues, Suzana (2003), Corporate Governance and New Organizational Forms: Issues of Double and Multiple Agency, in: Journal of Management and Governance, Vol. 7, S. 337–360.CrossRefGoogle Scholar
  25. D’Aveni, Richard A. (1989), Dependability and Organizational Bankruptcy: An Application of Agency and Prospect Theory, in: Management Science, Vol. 35, S. 1120–1138.CrossRefGoogle Scholar
  26. Davis, Gerald F. (2006), Mechanisms and the Theory of Organizations, in: Journal of Management Inquiry, Vol. 15, S. 114–118.CrossRefGoogle Scholar
  27. Dawes, Robin M. (1980), Social Dilemmas, in: Annual Review of Psychology, Vol. 31, S. 169–193.CrossRefGoogle Scholar
  28. Deci, Edward L./ Ryan, Richard M. (1985), Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behaviour, New York.CrossRefGoogle Scholar
  29. Deci, Edward L./ Ryan, Richard M. (2000), The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of behavior, in: Psychological Inquiry, Vol. 11, S. 227–268.CrossRefGoogle Scholar
  30. Donaldson, Lex (1990a), The Ethereal Hand: Organizational Economics and Mangement Theory, in: Academy of Management Theory, Vol. 15, S. 369–381.Google Scholar
  31. Donaldson, Lex (1990b), A Rational Basis for Criticisms of Organizational Economics: A Reply to Barney, in: Academy of Management Review, Vol. 15, S. 394–401.Google Scholar
  32. Ebers, Mark/ Gotsch, Wilfried (2006), Institutionenökonomische Theorien der Organisation, in: Kieser, Alfred/ Ebers, Mark (Hrsg.), Organisationstheorien, 6. Aufl., Stuttgart, S. 247–308.Google Scholar
  33. Economist, The (2006), The State is Looking After You, Vol. 379, S. 15.Google Scholar
  34. Eichenberger, Reiner (2001), Economic Incentives Transform Psychological Anomalies, in: Frey, Bruno S., Inspiring Economics — Human Motivation in Political Economy, CheltenhaGoogle Scholar
  35. Eichenberger, Reiner/ Frey, Bruno S. (1993), Superrationalität oder: Vom rationalen Umgang mit dem Irrationalen, in: Herder-Dornreich, Philipp/ Schenk, Karl-Ernst/ Schmidtchen, Dieter (Hrsg.), Jahrbuch für Neue Politische Ökonomie, Tübingen, S. 50–84.Google Scholar
  36. Elster, Jon (1987), Subversion der Rationalität, Frankfurt/New York.Google Scholar
  37. Elster, Jon (1989), The Cement of Society: A Study of Social Order, New York.CrossRefGoogle Scholar
  38. Ewert, Ralf/ Wagenhofer, Alfred (2005), Interne Unternehmensrechnung, Berlin.Google Scholar
  39. Falk, Armin/Kosfeld, Michael (im Druck), The Hidden Costs of Control, in: American Economic Review.Google Scholar
  40. Fehr, Ernst/ Fischbacher, Urs (2003), The Nature of Human Altruism, in: Nature, Vol. 425, S. 784–791.CrossRefGoogle Scholar
  41. Fehr, Ernst/ Schwarz, Gerhard (Hrsg.) (2002), Psychologische Grundlagen der Ökonomie — über Vernunft und Eigennutz hinaus, Zürich.Google Scholar
  42. Fehr, Ernst/ Gächter, Simon (2000), Cooperation and Punishment in Public Good Experiments, in: American Economic Review, Vol. 90, S. 980–994.CrossRefGoogle Scholar
  43. Ferraro, Fabrizzio/ Pfeffer, Jeffrey/ Sutton, Robert I. (2005), Economics Language and Assumptions: How Theories can Become Self-Fulfilling, in: Academy of Management Review, Vol. 30, S. 8–24.CrossRefGoogle Scholar
  44. Fischbacher, Urs/ Pfaff, Dieter/ Stefani, Ulrike (2006), Transferpreisregime und spezifische Investitionen — Ergebnisse eines Laborexperiments, Working Paper, Universität Zürich.Google Scholar
  45. Foss, Nicolai J. (2003), Cognition and Motivation in the Theory of the Firm: Interaction or „Never the Twains Shall Meet“?, Working Paper Copenhagen Business School.Google Scholar
  46. Foss, Nicolai J./ Klein, Peter G. (2005), The Theory of the Firm and Its Critics: A Stocktaking and Assessment, Working Paper Copenhagen Business School.Google Scholar
  47. Franck, Egon (1995), Die Ökonomischen Institutionen der Teamsportindustrie. Eine Organisationsbetrachtung, Wiesbaden.CrossRefGoogle Scholar
  48. Franck, Egon (1999), Zur Organisation von Sportligen — Übersehene Ökonomische Argumente jenseits von Marktmacht und Kollusion, in: Die Betriebswirtschaft, Vol. 59, S. 531–547.Google Scholar
  49. Frey, Bruno S. (1990), Ökonomie ist Sozialwissenschaft: Die Anwendung der Ökonomie auf neue Gebiete, München.CrossRefGoogle Scholar
  50. Frey, Bruno S. (1997), Markt und Motivation. Wie Ökonomische Anreize die (Arbeits-)Moral verdrängen, München.Google Scholar
  51. Frey, Bruno S./ Benz, Matthias (2004), From Imperialism to Inspiration: A Survey of Economics and Psychology, in: Davis, John/ Maricano, Alain/ Jochen Runde (Hrsg.), The Elgar Companion to Economics and Philosophy, Cheltenham, S. 61–83.Google Scholar
  52. Frey, Bruno S./ Jegen, Reto (2001), Motivation Crowding Theory, in: Journal of Economic Surveys, Vol. 15, S. 589–611.CrossRefGoogle Scholar
  53. Frey, Bruno S./ Oberholzer, Felix (1997), The Cost of Price Incentives: An Empirical Analysis of Motivation Crowding-Out, in: The American Economic Review, Vol. 87, S. 746–755.Google Scholar
  54. Frey, Bruno S./ Osterloh, Margit (1997), Sanktionen oder Seelenmassage? Motivationale Grundlagen der Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 57. Jg., S. 307–321.Google Scholar
  55. Frey, Bruno S./ Osterloh, Margit (Hrsg.) (2002), Managing Motivation. 2. Aufl., Wiesbaden.Google Scholar
  56. Frey, Bruno S./ Osterloh, Margit (2005), Yes, Managers Should be Paid like Bureaucrats, in: Journal of Management Inquiry, Vol. 14, S. 96–111.CrossRefGoogle Scholar
  57. Frey, Bruno S./ Stutzer, Alois (2002a), Happiness and Economics: How the Economy and Institutions Affect Human Well-Being, Princeton, NJ.Google Scholar
  58. Frey, Bruno S./ Stutzer, Alois (2002b), What Can Economists Learn from Happiness Research?, in: Journal of Economic Literature, Vol. 40, S. 402–35.CrossRefGoogle Scholar
  59. Frost, Jetta (2005), Märkte in Unternehmen: Organisatorische Steuerung und Theorien der Firma, Wiesbaden.CrossRefGoogle Scholar
  60. Gächter, Simon (2002), Erzwungene Kooperation, in: Fehr, Ernst/ Schwarz, Gebhard (Hrsg.), Psychologische Grundlagen der Ökonomie über Vernunft und Eigennutz hinaus, Zürich, S. 49–54.Google Scholar
  61. Ghoshal, Sumantra/ Moran, Peter (1996), Bad for Practice: A Critique of the the Transaction Cost Theory, in: Academy of Management Review, Vol. 21, S. 13–47.Google Scholar
  62. Ghoshal, Sumantra (2005), Bad Management Theories Are Destroying Good Management Practices, in: Academy of Management Learning/Education, Vol. 4, S. 75–92.CrossRefGoogle Scholar
  63. Gibbons, Michael et al. (1994), The New Production of Knowledge. The Dynamics of Science and Research in Contemporary Societies, Thousand Oaks, CA.Google Scholar
  64. Gneezy, Uri/ Rustichini, Aldo (2000), Pay Enough or Don’t Pay at all, in: Quarterly Journal of Economics, Vol. 115, S. 791–810.CrossRefGoogle Scholar
  65. Göbel, Markus/ Ortmann, Günther/ Weber, Christina (2006), Geben und Nehmen — Reziprozität — State of the Art, Arbeitspapier der Universität Bundeswehr Hamburg.Google Scholar
  66. Green, Donald P./ Shapiro, Ian (1994), Pathologies of Rational Choice Theory: A Critique of Applications in Political Science, New Haven, Conn.Google Scholar
  67. Griffin, Dale/ Tversky, Amos (1992), The Weighing of Evidence and the Determinants of Confidence, in: Cognitive Psychology, Vol. 24, S. 411–435.CrossRefGoogle Scholar
  68. Güth, Werner/ Schmittberger, Rolf/ Schwarze, Bernd (1982), An Experimental Analysis of Ultimatum Bargaining, in: Journal of Economic Behavior & Organization, Vol. 3, S. 367–388.CrossRefGoogle Scholar
  69. Håkansson, Håkan/ Snehota, Ivan (1990), No Business is an Island: The Network Concept of Busines Strategy, in: Scandinavian Journal of Management, Vol. 5, 187–200.CrossRefGoogle Scholar
  70. Hamermesh, Daniel S./ Soss, Neal M. (1974), An Economic Theory of Suicide, in: Journal of Political Economy, Vol. 82, S. 83–98.CrossRefGoogle Scholar
  71. Hart, Oliver (1990), Is ‘Bounded Rationality’ an Important Element of a Theory of Institutions?, in: Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol. 146, S. 691–719.Google Scholar
  72. Heiner, Ronald A. (1988), Imperfect Decisions in Organizations, in: Journal of Economic Behavior and Organization, Vol. 9, S. 25–44.CrossRefGoogle Scholar
  73. Held, Martin/ Kubon-Gilke, Gisela/ Sturm, Richard (Hrsg.) (2003), Jahrbuch Normative und instituionelle Grundfragen der Ökonomik, Band 2, Experimente in der Ökonomik, Marburg.Google Scholar
  74. Henrich, Joseph et al. (2001), In Search of Homo Economicus: Behavioral Experiments in 15 Small-Scale Societies, in: American Economic Review, Vol. 91, S. 73–78.CrossRefGoogle Scholar
  75. Hirschman, Albert O. (1984/1989), Wider die Ökonomie der Grundbegriffe: Drei einfache Möglichkeiten, einige Ökonomische Begriffe komplizierter zu fassen, in: ders., Entwicklung, Markt und Moral, München/Wien, S. 226–243.Google Scholar
  76. Hirshleifer, Jack (1985), The Expanding Domain of Economics, in: American Economic Review, Vol. 75, S. 53–68.Google Scholar
  77. Homan, Karl/ Suchanek, Andreas (2005), Ökonomik — Eine Einführung, Tübingen.Google Scholar
  78. Iannacone, Lawrence (1991), The Consequences of Religions Market Structure: Adam Smith and the Economics of Religion, in: Rationality and Society, Vol. 2, S. 156–77.CrossRefGoogle Scholar
  79. Irlenbusch, Bernd/ Sliwka, Dirk (2003), Incentives, Decision Frames and Motivation Crowding Out — An Experimental Investigation, Universität Bonn, Working Paper Nr. 1758.Google Scholar
  80. Jöhr, Walter A. (1972), Zur Rolle des psychologischen Faktors in der Konjunkturtheorie, in: Ifo-Studien, Vol. 18, 157–184.Google Scholar
  81. Jost, Peter.-J. (2000), Organisation und Motivation: eine Ökonomisch-psychologische Einführung, Wiesbaden.CrossRefGoogle Scholar
  82. Kahneman, Daniel (2003), A Psychological Perspective on Economics. The American Economic Review, Vol. 93, S. 162–168.CrossRefGoogle Scholar
  83. Kahneman, Daniel/ Tversky, Amos (1979), Prospect Theory: An Analysis of Decision under Risk, in: Econometrica, Vol. 47, S. 263–291.CrossRefGoogle Scholar
  84. Kahneman, Daniel/ Tversky, Amos (1986), Rational Choice and the Framing of Decisions, in: Journal of Business, Vol. 59, S. 251–278.CrossRefGoogle Scholar
  85. Kirchgässner, Gebhard (1991), Homo Oeconomicus — Das Ökonomische Modell individuellen Verhaltens und seine Anwendung in den Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Tübingen.Google Scholar
  86. Kogut, Bruce/ Spicer, Andrew (2005), Taking Account of Accountability: Academics, Transition Economics, and Russia, INSEAD Working Paper 2005/62/ST.Google Scholar
  87. Kollock, Peter (1998), Social Dilemmas — The Anatomy of Cooperation, in: Annual Review of Sociology, Vol. 24, S. 183–214.CrossRefGoogle Scholar
  88. Kräkel, Matthias (1999), Organisation und Management, Tübingen.Google Scholar
  89. Kuster, Bernhard (2006), Vertrauen in geographisch verteilten Gruppen — die Hudson’s Bay Company und Open Source Produktion, in: Osterloh, Margit/ Weibel Antoinette (2006) Investition Vertrauen. Prozesse der Vertrauensentwicklung in Organisationen, Wiesbaden, S. 207–240.CrossRefGoogle Scholar
  90. Langlois, Richard N. (2002), Modularity in Technology and Organization, in: Journal of Economic Behavior and Organization, Vol. 49, S. 19–37.CrossRefGoogle Scholar
  91. Laux, Helmut (1995), Erfolgssteuerung und Organisation I: Anreizkompatible Erfolgsrechnung, Erfolgsbeteiligung und Erfolgskontrolle, Heidelberg.CrossRefGoogle Scholar
  92. Laux, Helmut/ Liermann, Felix (2005), Grundlagen der Organisation, 6. Aufl., Berlin et al.Google Scholar
  93. Layard, Richard (2005), Die glückliche Gesellschaft, Frankfurt.Google Scholar
  94. Lazear, Edward P. (1998), Personnel Economics for Managers, New York et al.Google Scholar
  95. Lazear, Edward P. (2000), Economic Imperialism, in: Quarterly Journal of Economics, Vol. 115, S. 99–146.CrossRefGoogle Scholar
  96. Lewin, Shira B. (1996), Economics and Psychology: Lessons for our Own Day from the Early Twentieth Century, in: Journal of Economic Literature, Vol. 34, S. 1293–1323.Google Scholar
  97. Liberman, Varda/ Samuels, Steven/ Ross, Lee (2004), The Name of the Game: Predictive Power or Reputation vs. Situational Labels in Determining Prisoners’s Dilemma Game Moves, in: Personality and Social Psychology Bulletin, Vol. 30, S. 1175–1185.CrossRefGoogle Scholar
  98. Lindenberg, Siegwart (1984), Preferences versus Constraints — A Commentary on von Weizsäcker’s “The Influence of Property Rights on Tastes”, in: Zeitschrift für die gesamte Staatswissenschaft, Vol. 140, S. 96–103.Google Scholar
  99. Lindenberg, Siegwart (2001), Intrinsic Motivation in a New Light, in: Kyklos, Vol. 54, S. 317–342.CrossRefGoogle Scholar
  100. Loewenstein, George (2002), Reflektieren Marktpreise „wahre“ Werte“?, in: Fehr, Ernst/ Schwarz, Gebhard (Hrsg.), Psychologische Grundlagen der Ökonomie — Über Vernunft und Eigennutz hinaus, Zürich, S. 27–32.Google Scholar
  101. Lucas, Robert E./ Prescott, Edward C. (1971), Investment under Uncertainty, in: Econometrica, Vol. 39, S. 659–681.CrossRefGoogle Scholar
  102. March, James G. (1978), Bounded Rationality, Ambiguity, and the Engineering of Choice, in: The Bell Journal of Economics, Vol. 9, S. 587–608.CrossRefGoogle Scholar
  103. Margolis, Joshua. D./ Walsh, James. P. (2003), Misery Loves Companies: Rethinking Social Initiatives by Business, in: Administrative Science Quarterly, Vol. 48, S. 268–305.CrossRefGoogle Scholar
  104. Matiaske, Wenzel/ Nienhüser, Werner (2004), Sinnprovinzen in der Personalwissenschaft — Befunde einer empirischen Untersuchung, in: Zeitschrift für Personalforschung, Vol. 18, S. 117–138.Google Scholar
  105. Mayer, Thomas (1993), Thruth versus Precision in Economics, Cambridge.Google Scholar
  106. McNeil, Barbara J. et al. (1982), On the Elicitation of Preferences For Alternative Therapies, in: New England Journal of Medicine, Vol. 306, S. 1259–1262.CrossRefGoogle Scholar
  107. Medoff, Marshall H. (1988), Constituencies, Ideology, and the Demand for Abortion Legalisation, in: Public Choice, Vol. 60, S. 185–191.CrossRefGoogle Scholar
  108. Meier, Stephan (2006), The Economics of Non-selfish Behaviour — Decisions to Contribute Money to Public Goods, Cheltenham.Google Scholar
  109. Milgrom, Paul/ Roberts, John (1992), Economics, Organization, and Management, London et al.Google Scholar
  110. Miller, Gary J (1992), Managerial Dilemmas. The Political Economy of Hierarchy, Cambridge.CrossRefGoogle Scholar
  111. Mintzberg, Henry (2004), Manager statt MBAs. Eine kritische Analyse. Frankfurt/New York.Google Scholar
  112. Mullainathan, Sendhil/ Thaler, Richard H. (2000), Behavioral Economics, NBER Working Paper No. 7948.CrossRefGoogle Scholar
  113. von Neumann, John/ Morgenstern, Oscar (1944), Theory of Games and Economic behavior, Princeton, NJ.Google Scholar
  114. North, Douglas C. (1990), Institutions, Institutional Change and Economic Performance, Cambridge.CrossRefGoogle Scholar
  115. Organ, Dennis W./ Konovsky, Mary A. (1989), Cognitive versus Affective Determinants of Organizational Citizenship Behaviour, in: Journal of Applied Psychology, Vol. 74, S. 157–164.CrossRefGoogle Scholar
  116. Osterloh, Margit (1991), Managementrolle: Alleinentscheider, in: Staehle, Wolfgang H. (Hrsg.), Handbuch Management. Die 24 Rollen der exzellenten Führungskraft, Wiesbaden, S. 245–261.Google Scholar
  117. Osterloh, Margit (2004), Entscheidungsorientierte Organisationstheorie. In: Schreyögg, Georg/ von Werder, Axel (Hrsg.), Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, Stuttgart, Sp. 222–229.Google Scholar
  118. Osterloh, Margit (2007), Human Resources Management and Knowledge Creation, in: Nonaka, Ikujiro/ Kazuo, Ichijo (Hrsg.), Handbook of Knowledge Creation, Oxford, S. 158–175.Google Scholar
  119. Osterloh, Margit (im Druck), Unternehmenstheorien, in: Köhler, Richard/Pfingsten, Andreas (Hrsg.), Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre.Google Scholar
  120. Osterloh, Margit/ Frey, Bruno S. (1997), Sanktionen oder Seelenmassage? Motivationale Grundlagen der Unternehmensführung, in: Die Betriebswirtschaft, 57. Jg., S. 307–321.Google Scholar
  121. Osterloh, Margit/ Frey, Bruno S. (2000), Motivation, Knowledge Transfer, and Organizational Forms, in: Organization Science, Vol. 11, S. 538–550.CrossRefGoogle Scholar
  122. Osterloh, Margit/ Frey, Bruno S. (2004), Corporate Governance for Crooks? The Case for Corporate Virtue, in: Grandori, Anna (Hrsg.), Corporate Governance and Firm Organization, Oxford, S. 191–211.CrossRefGoogle Scholar
  123. Osterloh, Margit/ Frey, Bruno S. (2006), Shareholders Should Welcome Knowledge Workers as Directors, in: Journal of Management and Governance, Vol. 10, S. 325–345.CrossRefGoogle Scholar
  124. Osterloh, Margit/ Frost, Jetta (2003), Mit welcher Landkarte würden Sie reisen? Von „Mode Two“ bis „Mode Zero“ in der Wissensproduktion, in: Die Betriebswirtschaft (DBW), 63. Jg., S. 592–597.Google Scholar
  125. Osterloh, Margit/ Grand, Simon (1994), Modelling oder Mapping? Von Rede- und Schweigeinstrumenten in der betriebswirtschaftlichen Theoriebildung, in: Die Unternehmung, 48. Jg., S. 277–294.Google Scholar
  126. Osterloh, Margit/Rota, Sandra (im Druck), Open Source Software Production — Just Another Case of Collective Invention?, in: Research Policy.Google Scholar
  127. Osterloh, Margit/ Weibel Antoinette (2006), Investition Vertrauen. Prozesse der Vertrauensentwicklung in Organisationen, Wiesbaden.Google Scholar
  128. Osterloh, Margit/ Zeitoun, Hossan (2006), Mitbestimmung schützt wichtiges Wissen in der Firma. in: Neue Zürcher Zeitung, 227. Jg., 30. Sept. 2006, S. 33.Google Scholar
  129. Ostrom, Elinor (1999), Die Verfassung der Allmende. Jenseits von Staat und Markt. Tübingen.Google Scholar
  130. Ostrom, Elinor (2000), Crowding Out Citizenship, in: Scandinavian Political Studies, Vol. 23, S. 3–16.CrossRefGoogle Scholar
  131. Ostrom, Elinor (2006), The Value-added of Laboratory Experiments for the Study of Institutions and Commonpool Resources, in: Journal of Economic Behavior & Organization, Vol. 61, S. 149–163.CrossRefGoogle Scholar
  132. Perrow, Charles (1986), Economic Theories of Organization, in: Theory and Society, Vol. 15, S. 11–45.CrossRefGoogle Scholar
  133. Pfeffer, Jeffrey (1997), New Directions for Organization Theory — Problems and Prospects, New York.Google Scholar
  134. Picot, Arnold/ Michaelis, Elke (1984), Verteilung von Verfügungsrechten in Großunternehmungen und Unternehmensverfassung, in: zfbf, 54. Jg., S. 252–272.Google Scholar
  135. Picot, Arnold/ Dietl, Helmut/ Franck, Egon (2002), Organisation: eine Ökonomische Perspektive, Stuttgart.Google Scholar
  136. Picot, Arnold/ Reichwald, Ralf/ Wigand, Rolf T. (2003), Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation und Management: Lehrbuch zur Unternehmensführung im Informationszeitalter, Wiesbaden.Google Scholar
  137. Pieters, Rik/ Baumgartner, Hans (2002), Who Talks to Whom? Intra- and Interdisciplinary Communication of Economics Journals, in: Journal of Economic Literature, Vol. 40, S. 483–509.CrossRefGoogle Scholar
  138. Pommerehne, Werner W./ Frey, Bruno S. (1993), Museen und Märkte. Ansätze zu einer Ökonomik der Kunst, München.Google Scholar
  139. Pondy, Louis/ Boje, David M. (1980), Bringing Mind Back In Paradigm Development as a Frontier Problem in Organizational Theory, in: Williams, Evan (Hrsg.), Frontiers in Organization & Management, New York, S. 83–101.Google Scholar
  140. Porter, Michael E. (1999), Wettbewerbsstrategie: Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, Frankfurt a.M.Google Scholar
  141. Porter, Michael E. (2000), Wettbewerbsvorteile: Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Frankfurt a.M.Google Scholar
  142. Posner, Richard A. (1993), The New Institutional Economics Meets Law and Economics, in: Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol. 149, S. 73–87.Google Scholar
  143. Prahalad C.K./ Bettis, Richard A. (1986), The Dominant Logic: A new Linkage between Diversity and Performance, in: Strategic Management Journal, Vol. 7, S. 485–501.CrossRefGoogle Scholar
  144. Rabin, Matthew (1998), Psychology and Economics, in: Journal of Economic Literature, Vol. 34, S. 11–46.Google Scholar
  145. Radner, Roy (2000), Costly and Bounded Rationality in Individual and Team Decision Making, in: Industrial and Corporate Change, Vol. 9, S. 623–658.CrossRefGoogle Scholar
  146. Robbins, Lionel C. (1932/1984), An Essay on the Nature and Significance of Economic Science, London: Macmillan; hier zitiert aus: Daniel M. Hausman (Hrsg.) (1984), The Philosophy of Economics: An Anthology, New York.Google Scholar
  147. Russo, Edward C./ Schoemaker, Paul J.H. (1989), Decision Traps. The Ten Barriers to Brilliant Decision-Making And How To Overcome Them, New York.Google Scholar
  148. Sadowski, Dieter (2002), Personalökonomie und Arbeitspolitik, Stuttgart.Google Scholar
  149. Sah, Raaj Kumar/ Stiglitz, Joseph E. (1986), The Architecture of Economic Systems: Hierarchies and Polyarchies, in: American Economic Review, Vol. 76, S. 716–727.Google Scholar
  150. Sally, David (1995), Conversation and Cooperation in Social Dilemmas: A Meta Analysis of Experiments from 1958 to 1992, in: Rationality and Society, Vol. 7, S. 58–92.CrossRefGoogle Scholar
  151. Samuelson, Paul (1938), The Numerical Representation of Ordered Classifications and the Concept of Utility, in: Review of Economic Studies, Vol. 6, S. 65–70.CrossRefGoogle Scholar
  152. Schauenberg, Bernd (2005), Institutionenökonomik und Managementlehre: Anmerkungen zu diesem Band, in: Schauenberg, Bernd/ Schreyögg, Georg/ Sydow, Jörg (Hrsg.), Managementforschung 15: Institutionenökonomik als Managementlehre?, Wiesbaden, S. 369–377.CrossRefGoogle Scholar
  153. Scherer, Andreas G. (2006), Kritik der Organisation oder Organisation der Kritik? — Wissenschaftstheoretische Bemerkungen zum kritischen Umgang mit Organisationstheorien, in: Kieser, Alfred/ Ebers, Mark (Hrsg.), Organisationstheorien, 6. Aufl., Stuttgart. S. 19–61.Google Scholar
  154. Scherer, Andreas G./ Palazzo, Guido (2007), Toward a Political Conception of Corporate Responsibility. Business and Society Seen From a Habermasian Perspective, in: Academy of Management Review, Vol. 32 (im Druck).Google Scholar
  155. Schlicht, Ekkehard (1990), Rationality, Bounded or Not, and Institutional Analysis, in: Journal of Institutional and Theoretical Economics, Vol. 146, S. 703–719.Google Scholar
  156. Schmölders, Günter (1962), Volkswirtschaftslehre und Psychologie, Berlin.Google Scholar
  157. Schubert, Renate/ Littmann-Wernli, Sabina/ Tingler, Phillip (2002), Corporate Volunteering. Unternehmen entdecken die Freiwilligenarbeit, Bern/Stuttgart/Wien.Google Scholar
  158. Sen, Amartya K. (1974), Choice, Orderings and Morality, in: Körner, Stephan (Hrsg.), Practical Reason — Papers and Discussions, Oxford, S. 54–67.Google Scholar
  159. Shiller, Robert (2000), Irrational Exuberance, Princeton, NY.Google Scholar
  160. Shleifer, Andrei (2000), Inefficient Markets: An Introduction to Behavioural Finance, in: Clarendon Lectures, New York.Google Scholar
  161. Simon, Herbert A. (1955), A Behavioral Model of Rational Choice, in: Quarterly Journal of Economics, Vol. 69, S. 99–118.CrossRefGoogle Scholar
  162. Simon, Herbert A. (1956), Rational Choice and the Structure of the Environment, in: Psychological Review, Vol. 63, S. 129–138.CrossRefGoogle Scholar
  163. Simon, Herbert A. (1991), Organizations and Markets, in: Journal of Economic Perspectives, Vol. 5, S. 25–44.CrossRefGoogle Scholar
  164. Skinner, Burrhus F. (1973), Wissenschaft und Menschliches Verhalten, München.Google Scholar
  165. Sliwka, Dirk (2003), Anreize, Motivationsverdrängung und Prinzipal-Agenten-Theorie, in: Die Betriebswirtschaft, 63. Jg., S. 293–308.Google Scholar
  166. Smith, Adam (1776/1978), Der Wohlstand der Nationen. Eine Untersuchung seiner Natur und seiner Ursachen, Übersetzt von Horst Claus Recktenwald, München.Google Scholar
  167. Staehle, Wolfgang H. (1999), Management — Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive, München.Google Scholar
  168. Steinmann, Horst/ Hennemann, Carola (1993), Personalmanagementlehre zwischen Managementpraxis und mikroökonomischer Theorie, Versuch einer wissenschaftstheoretischen Standortbestimmung, in: Weber, Wolfgang (Hrsg.), Entgeltsysteme Lohn, Mitarbeiterbeteiligung und Zusatzleistungen, Stuttgart, S. 41–78.Google Scholar
  169. Steinmann, Horst/ Schreyögg, Georg (1984), Zur Bedeutung des Arguments der „Trennung von Eigentum und Verfü-gungsgewalt“ — Eine Erwiderung, in: zfbf, 54. Jg., S. 273–283.Google Scholar
  170. Steinmann, Horst/ Schreyögg, Georg (2005), Management. Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte — Funktionen- Fallstudien, 6. Aufl., Wiesbaden.Google Scholar
  171. Stigler, George J. (1984), Economics, The Imperial Science?, in: Scandinavian Journal of Economics, Vol. 86, S. 301–313.CrossRefGoogle Scholar
  172. Stukas, Arthur/ Snyder, Mark/ Clary, E. Gil (1999), The Effects of “Mandatory Voluntarism” in Intentions to Volunteer, in: Educational Horizons, Vol. 77, S. 194–201.Google Scholar
  173. Süß, Stephan (2004), Weitere 10 Jahre später: Verhaltenswissenschaften und Ökonomik. Eine Chance für die Personalwirtschaftslehre, in: Zeitschrift für Personalforschung, Vol. 18, S. 222–242.Google Scholar
  174. Thompson, James D. (1967), Organizations in Action — Social Science Bases of Administrative Theory, New YorkGoogle Scholar
  175. Tyler, Tom R./ Blader, Steven L. (2000), Cooperation in Groups: Procedural Justice, Social Identity, and Behavioral Engagement, Philadelphia.Google Scholar
  176. Van de Ven, Andrew/ Johnson, Paul E. (2006), Knowledge for Theory and Practice, in: Academy of Management Review, Vol. 31, S. 802–821.CrossRefGoogle Scholar
  177. Walsh, James P./ Meyer, Alan D./ Schoonhoven, Claudia B. (2006), A Future for Organization Theory: Living in and Living with Changing Organizations, in: Organization Science, Vol. 17, S. 657–671.CrossRefGoogle Scholar
  178. Watson, John B. (1913), Psychology as the Behaviorist Views it, in: Psychological Review, Vol. 20, S. 158–177.CrossRefGoogle Scholar
  179. Weibel, Antoinette (2004), Kooperation in strategischen Wissensnetzwerken — Vertrauen und Kontrolle zur Lösung des sozialen Dilemmas, Wiesbaden.CrossRefGoogle Scholar
  180. Weibel, Antoinette/ Rost, Katja/Osterloh, Margit (im Druck), Disziplinierung der Agenten oder Crowding-out? — Gewollte und ungewollte Anreizwirkungen von variablen Löhnen, Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung.Google Scholar
  181. Weibler, Jürgen (1996), Ökonomische vs. verhaltenswissenschaftliche Ausrichtung der Personalwirtschaftslehre — Eine notwendige Kontroverse?, in: Die Betriebswirtschaft, Vol. 56, S. 649–665.Google Scholar
  182. Weibler, Jürgen/ Wald, Andreas (2004), 10 Jahre personalwirtschaftliche Forschung — Ökonomische Hegemonie und die Krise einer Disziplin, in: Die Betriebswirtschaft, Vol. 64, S. 259–275.Google Scholar
  183. Weick, Karl E. (2003), Theory and Practice in the Real World, in: Tsoukas, Haridimous/ Knudsen, Christian (Hrsg.), The Oxford Handbook of Organization Theory, Oxford, S. 453–475.Google Scholar
  184. Williamson, Oliver E. (1988), Economics and Sociology, in: Farkas, George/ Paula England (Hrsg.), Industries, Firms, and Jobs, New York, S. 159–186.CrossRefGoogle Scholar
  185. Williamson, Oliver E. (1990), Die Ökonomischen Institutionen des Kapitalismus: Unternehmen, Märkte, Kooperationen, Tübingen.Google Scholar
  186. Williamson, Oliver E. (1996), Economic Organization: The Case for Candor, in: Academy of Management Review, Vol. 21, S. 48–57.Google Scholar
  187. Wolf, Birgitta/ Lazear, Edward P. (2001), Einführung in die Personalökonomik, Stuttgart.Google Scholar
  188. Wunderer, Ralf/ Mittmann, Josef (1983), 10 Jahre Personalwirtschaftslehren — von Ökonomie nur Spurenelemente, in: Die Betriebswirtschaft, Vol. 43, S. 623–655.Google Scholar
  189. Yates, Frank (1990), Judgement and Decision Making, Englewood Cliffs, NJ.Google Scholar

Copyright information

© Schmalenbach-Gesellschaft.eV. 2007

Authors and Affiliations

  1. 1.Universität ZürichZürichSchweiz

Personalised recommendations