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Zur Eignung der Ligagenossenschaft als Organisationsform im professionellen Teamsport — Eine modelltheoretische Untersuchung

  • Helmut M. Dietl
  • Egon Franck
  • Tariq Hasan
Professioneller Teamsport
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Zusammenfassung

Eine augenscheinliche Gemeinsamkeit aller vier amerikanischen Major Leagues besteht darin, dass sie als Genossenschaften der Clubs organisiert sind. Im letzten Jahrzehnt konnten die Clubs der großen nationalen Fußballligen Europas ihre Autonomie gegenüber den Fußballverbänden erheblich stärken. Offenbar nutzen die Clubs die gewonnene Freiheit, um in Bezug auf die Ligaorganisation vergleichbare Entscheidungen zu fällen wie die Clubs in den nordamerikanischen Major Leagues, die seit jeher außerhalb von Verbandsstrukturen operieren. Das Hauptziel dieses Aufsatzes besteht darin zu erklären, warum die Genossenschaftsstruktur eine effiziente Organisationsform der Ligaaktivitäten ist. Wir zeigen mit Hilfe eines formalen Modells, worin der ökonomische Vorteil dieser hybriden gegenüber marktlichen Organisationsformen der Ligaaktivitäten bestehen könnte.

Märkte vs. Hierarchien Organisation Professioneller Teamsport Sportökonomik 

Summary

During the last decade the clubs in the big national soccer leagues in Europe gradually gained more independence from the national and international associations. The more the clubs break away from the traditional governing bodies of their sport, the more they are confronted with the same organizational choices their American counterparts faced from the very beginning. One striking similarity of American major leagues is that all four of them are organized as cooperative associations of their member-clubs. The main goal of this paper is to explain why this basic element of league organization can be understood as a means to increase efficiency in pro team sports production. We show with the help of a formal model that the adoption of this hybrid instead of more market-like structures secures specific club investments and, at the same time, reduces incentives to invest in unproductive exit-options.

Keywords

Markets vs. Hierarchies Organization Professional Team Sports Sports Economics 

JEL-Classification

D23 L22 L83 

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Copyright information

© Schmalenbach-Gesellschaft.eV. 2007

Authors and Affiliations

  • Helmut M. Dietl
    • 1
  • Egon Franck
    • 2
  • Tariq Hasan
    • 3
  1. 1.Lehrstuhls für Services- und Operationsmanagement am Institut für Strategie und Unternehmensökonomik der Universität ZürichZürichDeutschland
  2. 2.Lehrstuhls für Unternehmensführung und -politik am Institut für Strategie und Unternehmensökonomik der Universität ZürichZürichDeutschland
  3. 3.Instituts für Strategie und Unternehmensökonomik der Universität ZürichZürichDeutschland

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