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HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik

, Volume 45, Issue 2, pp 69–77 | Cite as

PRINCE2 — ein prozessorientierter Projektmanagementansatz

  • Oliver Linssen
  • Alexander Rachmann
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Zusammenfassungen

Vorgehensmodelle unterstützen dabei, den Projekterfolg durch vereinheitlichte Prozesse, Produkte und Rollen zu erhöhen. PRINCE2 (Projects in Controlled Environments) ist ein Vorgehensmodell für das Projektmanagement, das aus Prozessen, Komponenten, Techniken und einem Phasenmodell besteht. Die Vorzüge von PRINCE2 sind u. a. seine schnelle Anwendbarkeit, die Produktorientierung, der Zwang zur wirtschaftlichen Betrachtung eines Projektes durch einen Business Case, die ausführliche Behandlung des Themas Konfigurationsmanagement und gut ausgeprägte Steuerungsinstrumente. Unter anderem in Bezug auf das mögliche Einsatzgebiet, die Verwendung als agiler Ansatz, das Tailoring, die Anforderungsanalyse und die Betrachtung des Faktors Mensch werden Vorschläge für den praktischen Einsatz gemacht.

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2008

Authors and Affiliations

  1. 1.Liantis GmbH & Co. KGKrefeld

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