Skip to main content
SpringerLink
Log in

Earned Value-Management: Effiziente Steuerung großer Entwicklungsprojekte

  • Praxis
  • Published:
Controlling und Management Aims and scope

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Log in via an institution

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Institutional subscriptions

Literatur

  • Boehm, B. W.: Wirtschaftliche Software-Produktion, Wiesbaden 1986.

    Google Scholar 

  • Bürgel, H.; Haller, C.; Binder, M.: F&EManagement, München 1996.

    Google Scholar 

  • Burghardt, M.: Projektmanagement, Leitfaden für die Planung, überwachung und Steuerung von Entwicklungsprojekten, 6. Auflage, Erlangen 2002.

    Google Scholar 

  • Burghardt, M.: Einführung in Projektmanagement, Definition, Planung, Kontrolle, Abschluss, 4. Auflage, Erlangen 2002.

    Google Scholar 

  • Coenenberg, A. G.; Raffel, A.: Integrierte Kosten-und Leistungsanalyse für das Controlling von Forschungs-und Entwicklungsprojekten, in: Kostenrechnungspraxis, 32. Jg., Heft 5, 1988, S. 199–207.

    Google Scholar 

  • Fleming, Q. W.; Koppelman, J. M.: Earned Value Project Management, A Powerful Tool for Software Projects, in: Crosstalk — The Journal of Defense Software Engineering, Heft 6, 1998, S. 19–23.

    Google Scholar 

  • Fleming, Q. W.; Koppelman, J. M.: Earned Value Project Management, 2. Auflage, Newtown Square 2000.

    Google Scholar 

  • Jeuschede, G.: Grundlagen der Führung, Wiesbaden 1994.

    Google Scholar 

  • Klingebiel, N.: Performance Management Performance Measurement, in: Zeitschrift für Planung, 9. Jg. Heft 1, 1998, S. 1–15.

    Google Scholar 

  • Madauss, B. J.: Handbuch Projektmanagement, Mit Handlungsanleitung für Industriebetriebe, Unternehmensberater und Behörden, 6. Auflage, Stuttgart 2000.

    Google Scholar 

  • Niemand, S.: Target costing für industrielle Dienstleistungen, München 1996.

    Google Scholar 

  • Seidenschwarz, W.: Nie wieder zu teuer! 10 Schritte zum Marktorientierten Kostenmanagement, Stuttgart 1997.

    Google Scholar 

  • Platz, J; Schmelzer, H. J.: Projektmanagement in der industriellen Forschung und Entwicklung, Einführung anhand von Beispielen aus der Informationstechnik, Berlin u. a. 1986.

    Book  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Seidenschwarz & Comp. GmbH, Hanfelder Str. 6b, 82319, Starnberg, Deutschland

    Stefan Niemand

  2. Seidenschwarz & Comp. GmbH, Hanfelder Str. 6b, 82319, Starnberg, Deutschland

    Timo Riedrich (promoviertLehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling)

  3. Universität Erlangen-Nürnberg, Deutschland

    Timo Riedrich (promoviertLehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling)

  4. C Luis Montoto N° 137, 5°F, 41007, Sevilla, España

    Kay G. Bretz

Authors
  1. Stefan Niemand
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Timo Riedrich
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Kay G. Bretz
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Stefan Niemand.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Niemand, S., Riedrich, T. & Bretz, K.G. Earned Value-Management: Effiziente Steuerung großer Entwicklungsprojekte. Z Control Manag 47, 324–330 (2003). https://doi.org/10.1007/BF03254199

Download citation

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254199

Search

Navigation