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Wertorientiertes Benchmarking im Konzernverbund

  • Controlling & Management
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Controlling und Management Aims and scope

Zusammenfassung

Das EVA-Konzept ist ein Instrument zur wertorientierten Unternehmenssteuerung mit dem Ziel einer dem Risiko entsprechenden Verzinsung des eingesetzten Kapitals.

Wertorientiertes Controlling ermöglicht die Ermittlung der Auswirkungen der Unternehmensstrategie auf den Unternehmenswert in mittelständischen Konzernstrukturen.

Die zentralen Leistungstreiber zurWertsteigerung sind als unternehmensindividuelle Stellhebel Voraussetzung zur Umsetzung der Konzernstrategie.

Die Auswirkungen der eingeleiteten Maßnahmen zur Wertsteigerung lassen sich mit Hilfe von Kennzahlen messen.

Ein Marktrendite-Kapitalbindungs-Portfolio ist das Bindeglied zwischen der qualitativen Strategieplanung und der operativen Budgetierung.

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Authors and Affiliations

  1. Firma TENTE-ROLLEN GmbH & Co., Wermelskirchen, Deutschland

    Thorsten Steinhardt (Controller)

Authors
  1. Thorsten Steinhardt
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Steinhardt, T. Wertorientiertes Benchmarking im Konzernverbund. Z Control Manag 46, 363–368 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03254120

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254120

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