Zusammenfassung
Die Handlungsspielräume bei unsicheren Projekten lassen sich als Optionen auffassen — ähnlich wie Finanzoptionen.
Entsprechend eignen sich Bewertungstechniken, die sich an die Optionspreistheorie anlehnen.
Ein besonders praktikables Bewertungsmodell stammt von Black und Scholes (1973).
Die Anwendung auf Innovationsprojekte zeigt, dass Optionen den Wert von Projekten entscheidend steigern können.
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Literaturhinweise
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1988 bis 1994 Studium der Mathematik und der Betriebswirtschaftslehre; 1994 bis 1998 wissenschaftlicher Assistent am Institut für Internationales Innovationsmanagement der Universität Bern; 1999 Promotion zum Thema „Flexibilität in der strategischen Innovationsplanung“; 1998 bis 2001 Konzerncontrolling bei SKW Trostberg AG; 2001 Manager im Integrationsprojekt der SKW und der Degussa-Hüls zur neuen Degussa, dem weltweit führenden Spezialchemie-Konzern; seit September 2001 Vice President Controlling & Information Systems bei Degussa Texturant Systems
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Schmitt, M. Optionsorientierte projektbewertung: kapitalmarktgerechte entscheidungen mit der black-scholes-formel. Z Control Manag 46, 147–150 (2002). https://doi.org/10.1007/BF03254095
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DOI: https://doi.org/10.1007/BF03254095